国际货代业十年展望数字化转型与传统优势的融合之道
国际货代行业正经历数字化与传统模式的博弈。数字化降低成本，但受限于标准、责任和适配性；传统模式擅长风险管理，需技术升级。未来，企业应分层配置能力，实现数字化与传统经验的共生，构建更具竞争力的服务体系，适应快速迭代的市场。
贸易战阴影2025年太平洋航线运力骤降11航运业面临重塑
2025年以来，受美国关税政策不确定性影响，太平洋地区国际贸易运力下降11%。航运公司通过调整运力、取消航行等方式应对，但根本问题在于贸易政策走向和需求变化。航运业面临挑战，需密切关注市场、灵活调整策略，托运人也需加强风险管理。
跨境电商降本增效国际快递与跨境支付结算优化策略
本文深入剖析国际快递与跨境支付系统的协同运作机制，强调“物流履约触发资金结算”的重要性。企业需构建端到端的数据通路，在合规框架内优化资金周转效率。通过构建统一数据平台、优化支付流程、加强风险管理和提升合规水平，实现跨境电商的降本增效。
航班延误分析进阶利用新版IATA延误代码AHM 732提升绩效洞察
本次网络研讨会聚焦IATA新版AHM 732延误代码，旨在帮助绩效管理人员、数据分析师及前端工作人员掌握新代码体系，提升航班延误数据收集与分析能力，从而优化机场运营效率，降低成本。研讨会将深入讲解新代码结构、数据收集最佳实践、分析方法工具，并分享实际案例。
物流大师洞察人才与技术双轮驱动供应链未来
《物流管理》杂志年度报告揭示，疫情加速物流战略地位提升，数字化转型成为关键。大型企业通过云技术、物联网、自动化等提升效率，中小型企业需选择合适方案、循序渐进。人才与技术并重，方能成为行业领导者。报告缅怀已故创始人玛丽·霍尔科姆教授。
云端之上智领未来供应链数字化转型加速进行时
供应链数字化转型已成必然趋势。云服务以其经济性、敏捷性及创新性，正重塑供应链管理。企业纷纷拥抱云端WMS、TMS等解决方案，以提升效率、优化成本，并实现更智能的运营。未来，基于云的AI、实时可见性和高级分析将成为企业竞争的关键。
决胜最后一公里即时配送助力零售业绩增长
即时配送已成为零售业竞争的关键。文章指出，零售商需优化供应链，包括库存管理、订单处理、仓储布局和配送方式，以实现当日送达，提升顾客满意度和销售额。构建完善的即时配送体系是零售商在市场竞争中脱颖而出的关键。
疫苗普及后供应链将迎何种变局企业如何应对
疫苗普及后，供应链将面临需求复苏、优化与技术应用等机遇，以及需求波动、劳动力短缺、地缘政治风险和通货膨胀压力等挑战。企业应采取多元化、弹性化、数字化策略，加强风险管理与合作，关注可持续性，打造更具韧性的供应链，以应对未来变局。
Wayfair如何突围供应链瓶颈下的家居电商增长策略
Wayfair面临全球供应链中断和港口拥堵带来的库存挑战，但同时也受益于家居电商需求的增长。文章分析了Wayfair如何通过掌控供应链、多元化供应商、优化库存管理和加强客户沟通等策略应对挑战，并展望了其未来的发展前景，为其他家居电商企业提供了借鉴。
苏伊士运河堵塞集装箱船绕行好望角航运业面临重塑
苏伊士运河堵塞事件导致集装箱船被迫绕行好望角，暴露了全球供应链的脆弱性。航运公司需重新评估航线、库存管理和风险评估，数据分析将在优化运营和决策中发挥关键作用。事件或加速航运业数字化转型，促使企业寻求多元化采购渠道。