沃达丰数字化转型之路从供应商评分卡到自主采购的进阶
沃达丰的数字化转型并非纸上谈兵,而是脚踏实地地推动数字化转型,并取得了显著成效。文章深入探讨了沃达丰的数字化转型历程,包括业务模式变革驱动数字化转型、数字化供应链的三阶段演进、数字化转型不仅仅局限于采购以及数字化转型的经验教训。沃达丰的经验值得其他企业借鉴。
沃达丰的数字化转型并非纸上谈兵,而是脚踏实地地推动数字化转型,并取得了显著成效。文章深入探讨了沃达丰的数字化转型历程,包括业务模式变革驱动数字化转型、数字化供应链的三阶段演进、数字化转型不仅仅局限于采购以及数字化转型的经验教训。沃达丰的经验值得其他企业借鉴。
Transportation Insight Holding Company推出免费运输管理系统(TMS),作为Beon数字化物流平台的一部分,旨在降低中小企业物流数字化门槛。该TMS提供AI赋能技术、庞大承运人网络和专家服务,助力中小企业优化运营、降低成本,提升竞争力。
Uber Freight推出Broker Access,旨在通过数字化手段赋能货运经纪人,简化货运流程,降低欺诈风险,并提升运营效率。该方案提供容量即服务,连接优质承运人网络,支持API、EDI、TMS集成,助力经纪人在竞争激烈的市场中实现业务增长。
西北海港联盟(NWSA)的成立是西雅图港和塔科马港应对数字化和全球供应链挑战的战略举措。文章分析了NWSA成立的背景、数字化转型的必要性以及2025年物流管理面临的挑战,并提出了构建韧性供应链的应对策略,强调合作、创新和变革是迎接物流行业未来的关键。
快消行业正面临多重挑战,菜鸟物流与统一企业、华润雪花联手推出‘RFID+数字供应链技术’,通过提升供应链透明度和管理效率,为传统快消品供应链的数字化转型提供了全新路径。
卡夫亨氏与微软合作,利用Azure等技术构建“供应链控制塔”和“数字孪生”工厂,旨在提升供应链可视化水平、应对中断风险,并加速产品上市。此举是卡夫亨氏“Agile@Scale”转型战略的一部分,旨在构建领先的技术生态系统,重塑数字化制造能力,并与消费者和客户共同创新。
瑞典海关署长率团访问世界海关组织,双方重点讨论了数字化转型、国际合作及贸易便利化等议题。强调利用信息技术提升海关效率,加强信息共享,共同应对全球性挑战,并对瑞典在WCO项目中的重要支持表示感谢。此次会晤为全球海关的未来发展注入了新的活力。
第二十届亚太WCO区域培训中心负责人会议聚焦数字化转型与能力建设,探讨如何利用VR技术提升海关培训,深化区域合作,评估能力建设影响,并应对疫情带来的挑战,旨在提升亚太地区海关的专业能力和现代化水平。
笛卡尔收购BoxTop,旨在赋能中小物流服务商数字化转型,通过集成BoxTop的货运管理解决方案与笛卡尔全球物流网络,提升LSP运营效率,并为托运人客户提供更高效、透明的供应链服务。此次收购是笛卡尔战略扩张的重要一步,也是物流行业数字化转型的重要推动力。
埃森哲指出,供应链韧性是企业应对运营挑战的关键。数字化转型、风险管理和人才培养是构建韧性供应链的三大支柱。企业应积极拥抱云技术、进行供应链压力测试,并注重员工技能提升,打造更具韧性、更高效的供应链体系。