莱索托税务局以人才引擎驱动税收现代化转型
莱索托税务局正积极实施基于胜任力的人力资源管理体系，以提升运营效率和税收征管能力。世界海关组织通过EPCB-HRMP项目提供支持，旨在帮助LRA构建战略性人力资源管理体系，实现人才与岗位的最佳匹配，并最终实现LRA的现代化目标。此举也为其他非洲国家税务机构提供了宝贵的借鉴经验。
破解包裹成本迷局GRI影响分析助力物流降本增效
本文深入剖析了普遍费率上涨（GRI）对企业包裹运输成本的影响，强调了GRI影响分析的重要性。通过数据驱动的方法，企业可以量化GRI的实际成本，识别成本瓶颈，并制定有针对性的优化策略。同时，文章还探讨了构建敏捷物流体系的关键要素，助力企业在竞争激烈的市场环境中实现降本增效。
贸易新局货运代理商的数字化转型与竞合策略
全球贸易新局势下，货运代理商面临数字化转型与战略调整的双重挑战。文章分析了贸易协定带来的市场变化，数字化浪潮下的行业竞争，以及数据驱动的供应链新模式。货运代理商需从运力建设转向资产合作，拥抱数字化，构建互联互通的供应链生态系统，方能在激烈的市场竞争中立足。
Supercell AI战略全解密游戏巨头的未来十年制胜蓝图
Supercell正积极拥抱AI，将其视为重塑游戏行业的关键力量。通过内部效率提升、运营优化和AI原生游戏探索三大战略支柱，Supercell构建了一套清晰的AI蓝图。公司强调AI是辅助工具，而非替代创造力，并坚持玩家至上的原则，致力于打造更具创新性和个性化的游戏体验，引领游戏行业的未来发展。
小米封神之路雷军的人车家生态如何重塑全球汽车格局
小米汽车市值超越比亚迪，稳居全球第三，雷军的“人车家全生态”战略闭环，标志着科技巨头对传统汽车产业的颠覆性革命。小米的终极目标是构建可扩展、可兼容、可持续的数字生活基础设施，将流量红利转化为长期硬件忠诚度与服务壁垒。未来，新能源赛道的竞争焦点将是底层生态综合能力。
疫情下的供应链可持续性MIT报告揭示企业转型新动向KPMG洞察加持
MIT发布的供应链可持续性报告显示，疫情加速了企业对供应链可持续性的投入。82%的受访者表示，其公司对SCS的承诺保持不变或有所增加。报告强调透明度、问责制和可再生能源的重要性，并结合KPMG的行业洞察，为企业构建更具韧性、可持续和负责任的供应链提供了指导。
智领未来如何突破数字化供应链转型瓶颈实现降本增效
本文基于一项全球调研，深入剖析了数字化供应链转型面临的挑战，如基础设施不足、标准缺失等，并强调了位置技术在优化路线、实时追踪、提升调度和预测ETA方面的关键作用。文章建议企业从小处着手，选择合适的合作伙伴，重视数据质量，循序渐进地推进数字化转型，最终构建高效、智能、灵活的供应链。
物流提速DHLBlue Yonder 与微软联手打造即插即用机器人平台
DHL、Blue Yonder 和微软合作推出“即插即用”机器人平台，旨在简化仓库自动化集成，降低成本，提升运营效率。该平台已在 DHL 马德里设施试点，通过标准化 API 和云平台，实现不同厂商机器人互联互通，并利用机器学习优化任务管理。该合作不仅提升运营效率，更着眼于构建智能化的物流生态系统。
打破采购与物流的信息孤岛重塑端到端供应链协同优势
在全球供应链面临挑战的背景下，采购与物流部门间的信息孤岛成为企业提升竞争力的阻碍。本文分析了信息割裂带来的负面影响，并提出构建统一数字化平台，实现信息实时共享、协同工作流程和智能分析预测，从而打破壁垒，提升供应链效率和响应速度，降低运营成本，增强企业应对突发事件的能力。
驾驭市场脉搏交易者不可不知的波动率指南
本文深入探讨了金融交易中波动率的概念，阐述了其对交易策略、风险管理和投资组合构建的重要性。文章分析了高低波动环境下的交易策略差异，并强调了波动率的周期性变化和突发事件的影响。最后，文章介绍了常用的波动率指标和交易策略，旨在帮助交易者更好地理解和利用波动率，驾驭市场脉搏。