UPS战略调整应对亚马逊业务收缩裁员两万并关闭73处设施
为应对亚马逊业务量下降,UPS计划裁员2万并关闭73处设施,旨在通过“网络重构”节省成本35亿美元。UPS将聚焦高利润业务,加大自动化投入,并积极拓展新的增长领域,以适应物流行业变革。
为应对亚马逊业务量下降,UPS计划裁员2万并关闭73处设施,旨在通过“网络重构”节省成本35亿美元。UPS将聚焦高利润业务,加大自动化投入,并积极拓展新的增长领域,以适应物流行业变革。
电商需求激增导致仓储租金持续上涨,空置率创新低。企业需优化库存管理、灵活选址、技术赋能,并与第三方物流合作,制定长期规划,以应对市场挑战,实现可持续发展。
亚马逊迎来双重利好:欧洲监管机构对亚马逊“不公平条款”发起诉讼,或将迫使其减少对卖家的限制;美国站轻小计划商品价格门槛从8美元提高到10美元,提升卖家利润空间。卖家应密切关注政策变化,优化定价策略,提升产品质量和服务,抓住机遇。
36届物流状态报告揭示了全球物流行业面临的经济与地缘政治挑战,为企业指明了应对之道。强调技术创新与灵活战略的重要性,企业需优化运输与成本控制,提升竞争力,以在不确定的市场中把握机遇。
Target高级副总裁Tim Hotze在SMC3 Connections会议上分享了Target在面对全球贸易与关税不确定性时的供应链策略,包括多元化全球采购、灵活的制造策略及与产品设计相结合的运输规划,展现出如何在变动中保持竞争力。
文章深度解析了跨境物流清关的核心流程与面临的风险,强调了清关在国际贸易中的重要性。指出卖家需关注申报的合规性和政策变化,以提高清关效率,降低延误风险。
本文针对货代实务操作中的关键环节,包括船代选择、舱单处理、单证流程、船公司单证中心信息以及突发事件应对等进行了详细梳理。旨在帮助货代从业者提高效率、降低风险,并提供实用指导。
第36届年度物流报告揭示了物流行业当前面临的经济与地缘政治不确定性,指出企业可通过创新与数字技术提高效率,并重视可持续发展,以应对运营成本上升的挑战。
第36届年度物流报告揭示,在不确定的市场环境下,物流行业通过数字化转型与运营模式创新应对成本上升和贸易挑战,为行业持续发展探索新出路。
Armstrong & Associates与国家家庭送货协会联合发布的新报告探讨了大件末端配送市场的现状与未来趋势,强调了3PLs面临的挑战与机遇,提出新技术和优化运营模式将是未来成功的关键。