供应链风险管理企业为何止步于弹性建设
本文探讨了企业在供应链风险管理中存在的“重反应、轻分析”现象,指出许多企业回避深入分析供应链中断的根源。文章强调,企业应将风险视为机遇,从被动的风险管理转向主动的弹性建设。通过风险识别、多元化采购、信息透明化等措施,构建更具韧性的供应链。
本文探讨了企业在供应链风险管理中存在的“重反应、轻分析”现象,指出许多企业回避深入分析供应链中断的根源。文章强调,企业应将风险视为机遇,从被动的风险管理转向主动的弹性建设。通过风险识别、多元化采购、信息透明化等措施,构建更具韧性的供应链。
本文强调供应链管理中可靠性优先于成本效益的重要性,指出各种运输风险的存在。通过全面风险评估、应对季节性变化、制定中断运营程序以及评估供应商财务状况等策略,企业可以构建更具韧性的供应链,应对突发事件,确保业务持续运营。Gap火灾事件作为案例,突显了风险管理在供应链中的关键作用。
本文探讨了北美自由贸易区内企业面临的跨境物流挑战,并提出了优化海关流程、人才管理和供应链可视化的解决方案,旨在帮助企业降低成本、提高效率,最终提升客户服务水平。
英特尔通过引入“多级库存优化”算法模型,成功将库存管理从依赖“经验法则”转变为数据驱动模式,显著降低了库存投资,提高了需求满足率。该模型自动化了库存目标计算,解放了计划员的精力,使其能够专注于更复杂的问题。英特尔的实践为其他企业提供了宝贵的借鉴,展示了算法在优化库存管理方面的巨大潜力。
C.H. Robinson推出的Navisphere平台旨在赋能货运企业,提供端到端的供应链可见性、一致的业务流程和战略驱动的商业智能。该平台通过现代化的用户界面、定制化支持、集中式网络访问和ERP系统集成等功能,帮助托运人提高效率、降低成本并改善客户服务,推动全球物流行业的数字化转型。
世界海关组织(WCO)通过在津巴布韦举办海关项目管理培训研讨会,助力津巴布韦税务局(ZIMRA)提升能力,有效实施《贸易便利化协定》。此次培训旨在加强ZIMRA在项目管理、人力资源等方面的能力,应对贸易便利化挑战,促进津巴布韦经济发展,并为其他发展中国家提供借鉴。
布基纳法索海关在世界海关组织MADAO项目支持下,举办项目管理培训班,旨在提升海关官员的项目管理能力,以更好地实施海关现代化改革。培训涵盖项目组织、治理和生命周期等关键领域,通过理论与实践相结合的方式,帮助海关建立自己的项目管理方法论,提高项目成功率和资源利用效率,最终促进海关的现代化。
本文详细解读了Ozon平台的价格管理机制,包括价格类型、调整方式、促销活动规则以及价格锁定机制。通过了解这些内容,卖家可以更好地制定价格策略,避免价格锁定,提升店铺运营效率,实现销量增长。
本文深入解析了无纸化报关的流程优化,强调了修理物品进出口所需额外资料,阐述了港口货物堆放与报关的衔接,以及预配舱单信息和电子装箱单信息在报关中的关键作用,并解释了重货与轻货的概念,旨在为货代及外贸从业者提供实用参考。
本文以集运宝典论坛用户张相如的经验分享为基础,深入探讨货代工作中常见的报关单问题,并提供实用性的解决方案,助力货代从业者提升业务水平。内容涵盖报关单中文单位缺失、配舱回单以及海关出口货物报关单填写等问题。