修订后京都公约管理委员会第21次会议聚焦全面审议与未来发展
修订后《京都公约》管理委员会第21次会议聚焦RKC全面审议,旨在确保公约的持续有效性和适应性。会议讨论了审议的雄心水平、RKC作为旗舰公约的地位、WGRKC的工作计划与时间表以及RKC ICT指南的更新。会议成果将指导RKC的未来发展,对全球贸易便利化和中国企业具有重要意义。
修订后《京都公约》管理委员会第21次会议聚焦RKC全面审议,旨在确保公约的持续有效性和适应性。会议讨论了审议的雄心水平、RKC作为旗舰公约的地位、WGRKC的工作计划与时间表以及RKC ICT指南的更新。会议成果将指导RKC的未来发展,对全球贸易便利化和中国企业具有重要意义。
苏丹海关在世界海关组织(WCO)的支持下,启动人力资源管理现代化转型,采用基于能力模型的方法,旨在提升人才选拔、培训和绩效评估的有效性,构建更具竞争力的人力资源体系,为苏丹经济发展做出更大贡献。通过国际合作,苏丹海关借鉴先进经验,力求实现跨越式发展。
马里海关在WCO支持下,启动HRM现代化改革,采用胜任力模型提升人员素质。面临挑战,力求构建现代HRM体系促发展。
WCO和SECO的GTFP项目帮助玻利维亚海关提升关员压力管理能力和团队凝聚力,应对疫情挑战,并建议建立常态化机制。
董明珠带领格力电器跨界预制菜市场,引发广泛关注。文章深入剖析格力入局预制菜的战略意图、市场前景以及潜在风险,并通过对比其他企业的成败案例,探讨格力在预制菜装备制造领域的胜算,并指出格力重回空调行业巅峰的关键在于电商渠道的突破。
世界杯虽已落幕,但其带来的跨境电商掘金机会仍在持续。阿根廷夺冠引发“梅西效应”,相关商品销量暴涨。球星卡成为新晋顶流,选品需关注球队周边、纪念品、运动装备等。务必合规经营,规避知识产权风险,抓住世界杯的尾巴,实现持续爆单。
本文探讨了人工智能在供应链管理软件中的重要作用,分析了其带来的机遇与面临的挑战,如数据质量、实施成本及系统复杂性等,同时展望AI如何推动供应链的效率与自动化。
6月份物流管理指数(LMI)达60.7,连续二个月增长,显示出物流领域的强劲市场活力。库存水平显著提升,而运输能力与价格变化也进入紧张期,未来市场需求方向仍存不确定性。
马士基推出全新进口滞期费和滞箱费计算器,旨在帮助客户精准掌握货物免费堆存期,有效避免不必要的额外费用。该计算器目前仅提供滞期费和滞箱费的计算,不包含货物抵达港口72小时后的仓储费用。通过优化提货和空箱归还流程,并合理利用计算器,客户可以有效避免滞期费和滞箱费,降低物流成本。
电商物流正进入以数据驱动的智能化发展阶段,行业领军者通过开放和共享物流能力,推动全生命周期管理。面对传统模式的瓶颈,物流行业在大数据分析的助力下,提升服务效率,并且应对给予零售商在“互联网+”转型中遇到的挑战。持续的创新与合作将成为未来发展的核心。