应对不确定性第36届年度物流报告揭示应对策略
第36届年度物流报告深入解析了当前物流行业面临的经济与地缘政治不确定性，强调企业需要通过智能化和可持续策略来提升抗风险能力，优化供应链管理，以在变幻莫测的市场中稳定前行。
棒谷科技破产传闻辨析转型阵痛与跨境电商模式之变
本文澄清了关于广州跨境电商大卖棒谷科技“破产”的谣言，并深入分析了其裁员和战略转型的原因。棒谷科技正从“铺货型”向“产品型”电商转变，以应对市场竞争和提升核心竞争力。文章还探讨了跨境电商模式的选择，强调企业应根据自身情况和市场环境做出决策，保持盈利能力。
供应链告急FedEx四仓关闭背后的物流竞速与生存法则
FedEx Supply Chain因合同到期关闭四家设施，裁员超450人。市场竞争激烈，FedEx需创新服务，提升盈利能力，拓展业务布局。
驳船延误后的应对措施
在货运过程中，如果未能赶上驳船，需要根据不同情况采取相应措施，确保货物顺利到达。主要有三种情况：需改船名航次的处理、未改船名的默认处理，以及需要重新安排驳船的处理。无论情况如何，都不会影响上海的卸货操作。
凛冬将至大宗商品寒潮下的航运业生存法则
国际大宗商品市场持续下行，航运业面临运费暴跌、港口吞吐量下滑和航运巨头裁员的困境。文章分析了美联储加息预期、中国需求减速和原油价格下跌三重利空因素，并探讨了航运企业如何通过控制成本、拓展业务、拥抱科技和加强合作来应对挑战，抓住新兴市场和“一带一路”机遇，迎接“后寒冬时代”。
科尔士百货战略调整优化供应链迎接零售新挑战
科尔士百货关闭俄亥俄州电商履单中心并裁员，是其优化供应链、提升运营效率的战略举措。面对零售业变革，科尔士通过调整库存、投资供应链、强化门店履单等方式，积极应对挑战，力求在激烈的市场竞争中脱颖而出。此次战略调整是零售行业变革的缩影，为其他企业提供了有益的借鉴。
凛冬已至亚马逊家居大卖骤然停业跨境电商行业面临深度洗牌
美国家居巨头倒闭，欧洲电商破产，电商平台裁员，跨境电商面临寒冬。需精细运营、品牌建设、合规经营、积极合作求生存。
物流行业的危机应对应对成本上升与全球挑战的最佳实践
第36届年度物流状态报告揭示了物流行业在经济和地缘政治不确定性下的应对策略，强调科技介入为行业提供新的发展机遇，展示了物流企业如何在成本上升和全球挑战中创新与适应。
应对物流挑战优化战略以降低成本与应对全球不确定性
第36届物流状况年报揭示了物流行业在经济波动、关税上升及环境挑战中的应对策略，强调企业如何通过创新与数字化提升效率和减少成本，以应对日益复杂的市场环境。
上市仅15个月即挂牌出售Madecom的陨落与跨境电商的寒冬
Made.com上市15个月即出售裁员，凸显跨境电商困境。宏观经济、供应链和竞争加剧是主因。企业需精细运营、多元市场。