AutoZone 逆袭库存前置小仓库大枢纽策略奏效
AutoZone 通过实施“Mega-Hub”战略,即在特定门店增加库存,作为区域零件中转站,有效提升了销售额和利润。这一策略体现了零售业“前置仓”的趋势,通过小仓库+大枢纽的模式,满足消费者对即时性的需求,为物流行业提供了新的思路。
AutoZone 通过实施“Mega-Hub”战略,即在特定门店增加库存,作为区域零件中转站,有效提升了销售额和利润。这一策略体现了零售业“前置仓”的趋势,通过小仓库+大枢纽的模式,满足消费者对即时性的需求,为物流行业提供了新的思路。
以色列物流平台 Bringg 获 1000 万美元融资,可口可乐等投资方看好其按需配送模式。Bringg 通过技术赋能,构建开放生态,重塑“最后一公里”配送,面临个性化需求、成本控制、可持续发展和数据安全等挑战。物流行业正经历深刻变革,拥抱创新是企业发展的关键。
西海岸码头运营商暂缓征收底盘服务费,引发租赁公司与码头运营商对土地成本分摊的争议。租赁公司通过联邦海事委员会申诉,暂时阻止收费。解决之道在于加强行业合作,探索新的商业模式,完善法律法规,实现多方共赢,保障供应链稳定。
国际海事组织SOLAS公约VGM修正案旨在提升航运安全,但给航运业带来合规成本和运营压力。文章分析了VGM修正案的背景、影响以及应对策略,强调加强监管、支持中小企业、加强合作和拥抱科技是化解挑战的关键,最终将“甜蜜的负担”转化为行业发展的动力。
Ralph Lauren加入可持续发展运动,承诺减少从受威胁雨林采购木材纤维。众多品牌纷纷效仿,预示可持续时尚时代的到来。文章强调,可持续发展不仅是道德责任,更是商业机遇,并呼吁企业将可持续发展纳入战略,建立可持续供应链,加强沟通合作,共同推动时尚行业的可持续转型。
普华永道报告揭示消费者对网购配送日益挑剔,免费送货仍是关键因素。零售商面临在盈利与客户期望间平衡的挑战,需通过优化物流、差异化定价、会员制及提升服务质量来应对。消费者也应理性看待“免费”,关注性价比,共同促进电商行业健康发展。
UPS 扩展其国际特种商品 (ISC) 计划,新增 50 多个国际目的地,以满足生物医药行业对冷链物流日益增长的需求。该计划支持生物制剂、危险品和需干冰冷藏商品的运输,严格遵守国际法规,并提供应急预案,确保安全、高效的全球运输。
物流人才短缺已成企业发展瓶颈。企业需打破传统学历限制,拥抱跨界人才,拓宽招聘渠道,重视女性力量,通过行业认证提升人才竞争力。构建完善培训体系,营造积极企业文化,提供有竞争力的薪酬福利和职业发展机会,方能有效应对人才挑战,迎接智能化、数字化时代。
美国卡车运输业迎来十年最强劲增长,货运量激增9.9%,主要受节假日消费、电商发展和灾后重建驱动。行业面临司机短缺和ELD强制令挑战,但技术创新有望推动其智能化和高效化发展,卡车司机作为幕后英雄,其重要性日益凸显。
哈维飓风重创德克萨斯州供应链,货运业快速复苏,但石油行业面临挑战。炼油厂泄漏风险引发关注,油价波动或将持续。供应链管理者需加强风险评估、多元化供应商、强化沟通协作,并关注可持续发展,以应对潜在危机,确保供应链稳定。