国际货代自营车队仓库重资产模式的破局之道
国际货代企业面临重资产模式(自营车队/仓库)与轻资产模式的选择。重资产模式能强化供应链控制,但也带来资金与运营挑战。文章分析了两种模式的优劣势,并建议企业结合自身情况和市场环境,选择最适合的发展道路,同时借助智能化工具优化决策。
国际货代企业面临重资产模式(自营车队/仓库)与轻资产模式的选择。重资产模式能强化供应链控制,但也带来资金与运营挑战。文章分析了两种模式的优劣势,并建议企业结合自身情况和市场环境,选择最适合的发展道路,同时借助智能化工具优化决策。
本文分析了疫情加速下企业自营车队逆势增长的现象,探讨了其背后的驱动因素,并指出了自营车队面临的挑战。文章重点阐述了提升自营车队运营效率的关键策略,包括加强预防性维护、部署主动安全技术、强化培训认证、建立行业网络以及进行基准比较,旨在为企业优化自营车队运营提供参考。
亚马逊计划暂停非自营包裹配送服务,以应对疫情期间自营业务订单激增。专家认为此举是亚马逊集中资源,应对自身增长挑战的战略调整,并可能长期影响物流行业的竞争格局。
亚马逊暂停非自营包裹配送服务,旨在集中资源应对疫情期间自营业务激增,保障必需品及时送达。专家认为此举短期内不会对UPS和FedEx构成威胁,但长期来看,亚马逊仍有潜力成为强大的竞争对手。此举凸显了物流网络在应对突发事件时保持适应性的重要性。
京东物流在沙特推出自营B2C快递品牌“JoyExpress”,提供送货上门、货到付款、当日达/次日达等服务,并建立起完整的物流网络,覆盖仓储、转运、分拣和最后一公里配送。此举是京东国际化战略的重要一步,旨在为沙特乃至中东地区的电商发展注入新活力。
马丁海外仓深耕德、法、意、西、英、美六国,提供自营海外仓服务,包括一件代发、贴标换标、FBA中转等。针对高货值产品,更提供专业的检测维修翻新服务,解决跨境电商的售后难题,助力业务增长。
速卖通“全托管”模式来袭,对自营商家构成挑战。文章分析了“全托管”背后的战略考量,揭示了自营商家面临的困境,并提出了自营商家“升级”的策略,强调自营模式的价值和平台不会放弃自营商家的观点。建议商家积极应变,提升竞争力,与平台共同成长。
本文深入分析跨境电商旺季空派专线中自营包机与商业航班的舱位稳定性差异,从运力分配机制、成本结构、外部变量扰动等多维度进行量化对比,为跨境电商卖家提供数据驱动的决策参考,助力其选择最合适的运力模式,优化物流成本,提升竞争力。
京东物流在墨西哥首都开设首个自营海外仓,面积超4万平米,服务快时尚电商,实现本土一日达。同时,与当地企业合作,构建B2C和B2B供应链物流服务,推出大件送装一体化服务,完善南美洲供应链物流体系,提升当地物流效率和用户体验。
亚马逊自营品牌与第三方卖家之间的竞争日益激烈,关于自营品牌“抄袭”的质疑不断。本文深入分析了亚马逊自营品牌的运营模式、市场份额,以及对第三方卖家带来的挑战与机遇,并提出了应对策略,旨在帮助第三方卖家在竞合关系中找到生存之道。