Temu豪掷千万美元卷入超级碗亚马逊卖家被迫转型高客单价市场
Temu豪掷千万美元进军超级碗，低价策略对亚马逊卖家构成威胁。面对竞争，部分卖家选择转型高客单价市场。文章分析了高客单价选品模式及运营注意事项，并为亚马逊卖家应对Temu挑战提出建议，强调差异化竞争、提升产品价值和拓展销售渠道的重要性。
联邦快递芝加哥与迈阿密机场启动可持续航空燃料项目助力绿色物流转型
联邦快递在芝加哥奥黑尔国际机场和迈阿密国际机场启动可持续航空燃料项目，标志着其在绿色物流转型上迈出重要一步。此举旨在减少碳排放，满足客户对低碳运输日益增长的需求。尽管面临成本和供应挑战，联邦快递仍致力于到2030年实现30%替代燃料使用率，并积极探索新的燃料生产技术，以构建更可持续的物流网络。
梅西百货的绿色转型可持续发展如何重塑零售巨头
梅西百货将可持续发展融入商业模式，关注环保、社会责任和公司治理，力求平衡盈利与可持续发展。
供应链从业者职业跃迁16大转型路径解锁发展新机遇
本文深入分析了供应链从业者的16大转型路径，涵盖内部横向发展、相关职能延伸、专业咨询培训、新兴领域跨界、创业转型及跨行业平移。同时，提供了稳健的换岗策略，强调能力储备、内部转岗及把握职业中期窗口期，旨在帮助从业者实现职业跃迁，打造核心竞争力。
FedEx 228亿美元和解背后独立承包商模式的合规风险与转型之路
FedEx因独立承包商分类问题支付2.28亿美元和解金，凸显了该商业模式的法律风险。企业应进行合规审计、重新评估工人分类、加强合同管理，并考虑替代模式，以应对日益严格的监管环境，确保长期可持续发展。
绿色物流新纪元联邦快递2040全面转型电动车队助力企业可持续发展
联邦快递计划2040年实现车队零排放，投资20亿美元用于可持续发展，包括电动车队、节能和碳中和运输。
物流行业如何应对全球不确定性与成本上升
第36届年度物流报告揭示，在不确定的市场环境下，物流行业通过数字化转型与运营模式创新应对成本上升和贸易挑战，为行业持续发展探索新出路。
ArrowXL 借力 Descartes 优化末端配送释放运营潜能
ArrowXL 采用 Descartes 路线规划解决方案，优化末端配送，提升运营效率，降低成本，改善客户体验，并减少碳排放。该合作助力 ArrowXL 释放运营潜能，实现数字化转型，为未来的业务增长奠定基础。
亚马逊品牌收购热潮退却资本寒冬下的生存挑战
亚马逊品牌收购热潮退却，融资锐减超80%，行业面临内忧外患。收购商转型求生，卖家需谨慎选择。行业正经历理性回归与价值重塑，未来将更注重运营、品牌建设和多元化渠道拓展。
物流风向标后疫情时代供应链的破局与新生
后疫情时代，物流行业面临基建升级、邮政压力与动荡挑战。数字化转型、柔性供应链构建、韧性提升及可持续发展是破局关键。拥抱机遇，迎接智能、绿色物流的黄金时代。