动荡中求稳物流管理者如何应对供应链的适应性危机
2023年末物流经理人指数增速放缓，反映物流行业面临“适应性危机”。文章分析了物流管理者面临的“循环困境”与仓库运营的三重挑战，强调构建多元化供应链、数字化转型、弹性库存管理等适应性策略的重要性，并呼吁企业从被动应对转向主动适应，拥抱变化。
九州行供应链西南跨境电商物流的新选择深度评测与专线解析
本文深入评测了成都九州行供应链，这家专注于跨境电商物流的公司。文章分析了其在中欧班列、数字化供应链和合规化运营方面的优势，并考察了其服务质量、专线布局、海外仓网络和国内揽货能力。对于寻求西南地区跨境物流解决方案的卖家，本文提供了有价值的参考。
告别低效AI赋能重塑货运采购新格局
《AI赋能，重塑货运采购新格局》白皮书揭示了人工智能在货运采购流程现代化中的关键作用。通过独家调研和专家建议，阐述了AI如何助力企业实现需求预测、招标流程、价格体系和风险管理的智能化，并提供了可行的实施路线图，帮助企业降本增效，赢得竞争优势。
物流业破局AI赋能需求回暖与风险应对
物流业正经历由AI驱动的数字化转型，旨在提升效率和应对经济波动。尽管面临货运量下降的挑战，市场对未来需求持乐观态度。FreightFriend等公司通过技术创新，助力构建更高效、稳定的物流生态。经济衰退的阴影和供应链中断的风险，要求物流企业加强成本控制、多元化经营和风险管理。
全球供应链瓶颈JLL 视角下的挑战与应对
琼斯朗拉萨尔（JLL）的里奇·汤普森深入剖析了全球供应链面临的港口拥堵、劳动力短缺、仓库空间不足、进出口失衡以及疫情影响等挑战。他强调数字化转型、多元化采购、加强合作和人才培养是应对这些挑战的关键策略，并凭借其行业影响力为企业提供了宝贵的参考。
美国进口量再创新高节日季备货充足供应链瓶颈犹存
美国10月进口量创新高，显示节日季备货充足，但供应链瓶颈仍存。能源进口激增，工业品稳步增长，而医疗保健和消费必需品进口下降。企业需多元化供应链、提前规划、优化库存，并加强合作、拥抱数字化以应对挑战。未来供应链挑战预计持续，企业需做好长期准备。
苏伊士运河堵塞事件反思全球供应链的脆弱性与韧性提升策略
苏伊士运河堵塞事件暴露了全球供应链的脆弱性。project44营销副总裁乔什·巴西尔指出，事件加剧了集装箱短缺，导致航运延误和物价上涨。企业应多元化采购、增加库存、加强供应链可视化，并与合作伙伴建立更紧密的合作关系，以提升供应链韧性，应对未来风险。
SHEIN从时尚品牌到电商平台征服西班牙市场的双重奏
SHEIN凭借“自主品牌+平台”双模式在西班牙市场取得显著成功，荣获“2024年最佳新电商平台”称号。其数字化柔性供应链和平台化战略，不仅助力自身崛起，也为入驻品牌带来机遇，深受消费者和行业认可。SHEIN的全球扩张和Z世代影响力持续提升，展现了其强大的市场竞争力。
亚美尼亚Armeconombank银行SWIFT代码应用解析跨境汇款优化指南
本文解析Armeconombank银行SWIFT代码，提供国际汇款优化建议，包括代码选择、成本控制、避错及收款，强调正规渠道，展望数字化未来。
掘金eBay爆款选品策略助你销量飙升
eBay热销品类：时尚、汽配、家居、电子。选品需关注细分市场、差异化，提供高质量本地化产品，提升竞争力，增加销量。