Target供应链战略解析以客户为中心的敏捷运营之道
Target首席供应链官分享了其以客户为中心的供应链战略,包括投资门店fulfillment、sortation中心、last-mile交付网络,以及整合Shipt平台。强调自动化、库存管理和应对不确定性的重要性,为零售企业提供了构建敏捷高效供应链的借鉴。
Target首席供应链官分享了其以客户为中心的供应链战略,包括投资门店fulfillment、sortation中心、last-mile交付网络,以及整合Shipt平台。强调自动化、库存管理和应对不确定性的重要性,为零售企业提供了构建敏捷高效供应链的借鉴。
面对VUCA时代供应链的挑战,MIT交通运输与物流中心的研究强调了数据、AI和自动化在货运管理中的作用。企业需整合人员、流程和技术,实现数字化转型,构建更具韧性的供应链,以应对市场波动、劳动力短缺等问题,并在竞争中取得优势。
XPO Logistics欧洲区CEO Malcolm Wilson阐述了GXO Logistics独立后的发展战略,强调电商、外包和自动化是驱动物流业变革的三大趋势。GXO将凭借全球化运营、技术优势和规模效应,抓住机遇,应对挑战,成为全球合同物流领域的领导者。
电商蓬勃发展,美国仓库告急!CBRE报告显示,到2025年美国需新增3.3亿平方英尺仓库空间以满足电商需求。空置率低、成本高成挑战,电商仓库需更高自动化、更多停车位等。智慧物流是降本增效关键,将助力电商持续发展。
墨西哥海关总署与哥伦比亚税务署通过虚拟考察任务,分享风险管理和事后稽查经验。墨西哥专家深入介绍了其在风险评估、货物监控和海关程序自动化方面的实践,为哥伦比亚海关的现代化转型提供了重要启示,助力其构建更智能的清关体系。
本文深入分析了机器人叉车在仓储物流领域的七大最佳应用场景,包括水平运输、高位货架存取、码垛拆垛、物料搬运、订单拣选、装卸货以及循环库存盘点。通过精准部署,企业可充分发挥机器人叉车的潜力,实现仓储自动化升级,降本增效。
后疫情时代,物流管理面临需求不确定性与劳动力短缺双重挑战。企业应进行情景规划,平衡劳动力与自动化,制定灵活供应链战略。专家建议审慎投资,从小规模试点,并关注电商增长的可持续性,以应对未来不确定性。
企业面临供应链挑战,优化场院管理和码头排程至关重要。最佳实践软件提供实时可视化、工作流自动化和报告分析工具,助力企业减少车辆等待时间、优化码头利用率、提高供应链透明度并降低运营成本,从而在竞争中保持领先地位。
Forum Mobility 通过融资和合作加速港口电动卡车普及,旨在重塑物流生态,实现环境、经济和社会效益。美国港口积极适应贸易变化,投资基础设施、数据分析和内陆运输。未来,人工智能、区块链等技术将深度融合,推动物流智能化、自动化和可持续发展。
亚马逊“供应链”服务全面开放,为卖家提供端到端自动化物流解决方案,助力商品从生产到全球消费者。面对2025年贸易挑战,数据驱动和内陆运输能力是关键。该服务整合亚马逊物流,提供统一管理平台,提升卖家应对市场变化的能力。