亚马逊战略收缩70座物流中心调整背后的供应链优化与挑战
亚马逊正在调整其物流战略，关闭或推迟70个物流中心，以应对疫情后电商活动放缓和成本上升的挑战。此举旨在优化配送网络，提高盈利能力，并适应消费者行为的变化。尽管如此，亚马逊仍在投资新的物流设施，并致力于智能化、柔性化的供应链发展，以应对未来的竞争。
Levi Strauss战略调整阵痛肯塔基配送中心关闭数百员工面临失业
Levi's关闭肯塔基配送中心裁员，优化供应链降成本。出售Dockers，拥抱数字化，面临市场变化挑战。
维珍航空航线网络战略创新挑战与大西洋中心的回归
维珍航空以创新著称，但其航线网络战略也面临挑战。文章分析了维珍航空近年来航线调整的频率和原因，指出其在远程航线上存在“三年之痒”的问题。文章认为，维珍航空应回归核心优势，专注于北大西洋市场，并借鉴英国航空的成功经验，开拓新的美国市场。
沃尔玛豪赌自动化25个配送中心背后的供应链升级战
沃尔玛计划斥巨资在25个配送中心引入Symbotic自动化系统，实现端到端的门店补货流程自动化。此举旨在提高存储密度、吞吐量和订单准确率，同时简化门店运营。沃尔玛的自动化战略，反映了零售业对供应链效率和竞争力的日益重视，或将引领行业进入自动化新时代。
湾区速度东莞香港空港中心货值飙升90跨境物流新引擎如何炼成
东莞-香港空港中心2025年进出口额激增90.32%，达297.21亿元，成大湾区跨境物流核心，助力企业拓展海外市场。
洛基品牌电商分拨中心升级改造光导拣选与智能输送提升效率
洛基品牌电商分拨中心通过引入光导拣选、智能输送分拣等技术，并优化仓库管理系统，显著提升了订单处理效率和客户服务水平。改造后的分拨中心实现了更高的吞吐量、更低的运营成本以及更优化的库存管理，为电商企业提供了物流升级的成功范例。
智链未来自动化技术赋能新一代物流中心
本文探讨了自动化技术在物流中心的应用现状与未来趋势。随着人工智能、机器学习等技术的发展，自动化正深刻改变物流运作模式。文章分析了软件在优化物流流程中的关键作用，并展望了自主移动机器人、人工智能拣选机器人等创新技术在未来的应用前景，强调自动化应兼顾效率提升与员工福祉。
机场与空管财务优化IATA一站式解决方案提升营收与效率
本文深入剖析了IATA为机场和空管机构提供的全方位金融服务，包括简化发票结算、清算中心、增强融资和航空收费情报中心。这些服务旨在帮助客户优化财务流程、降低风险、提高效率并实现营收最大化。同时，提供了选择指南和联系方式，以便读者进一步了解和应用这些解决方案。
ONE国际海运服务升级新挂靠港口强力增强WA1与SW2服务
ONE国际海运公司通过在尼日利亚增设Onne和Lekki港口的挂靠服务，升级了WA1与SW2服务，提升了运输效率，增强了对西非市场的响应能力。这将进一步推动区域内贸易发展，为客户提供更灵活的海运选择。
Foot Locker 战略升级内华达州 4000 万美元物流中心赋能西海岸开启极速配送新时代
Foot Locker在里诺开设4000万美元配送中心，加速美国西部配送，提升客户体验，服务西海岸门店，扩大两天送达范围。