芯片荒下的自救特斯拉如何通过替代方案与固件重构突围
面对全球芯片短缺，特斯拉通过寻找替代芯片、重写固件等方式积极自救，保障了汽车生产。尽管芯片短缺仍是挑战，但也加速了特斯拉自主研发与供应链多元化。其他车企也采取减产等措施应对。特斯拉的经验表明，积极应对、勇于创新是企业在危机中生存发展的关键。
加州野火频发物流网络面临的生存挑战与应对策略
加州野火日益频繁且严重，对当地物流网络构成重大威胁。企业需通过风险评估、业务连续性计划、库存管理、保险策略、技术应用、员工安全保障及社区合作等措施积极应对。同时，融入可持续发展理念，构建更具韧性的供应链，方能在挑战中寻求发展。
外卖激增下的餐饮包装业原材料争夺创新升级与可持续发展
疫情加速餐饮业对外卖依赖，推动餐饮包装行业变革。报告分析了原材料短缺、设计创新、可持续发展等挑战，并提出智能化、个性化、环保化等未来趋势，建议企业加强供应链管理、加大研发投入、拥抱可持续发展理念，以提升市场竞争力。
ProMatDX首日观察疫情下的物料搬运业危与机微型仓储成新增长点
ProMatDX 展会首日，行业专家指出疫情加速了物料搬运业的变革，需求激增带来供应链压力。MRO 服务需求上升，微型仓储成为新增长点。机器人技术从单一产品向整体解决方案演进，AMR等移动方案或将取代传统输送机。专家还将主持微型仓储主题讨论。
后疫情时代物流管理如何应对需求不确定性与劳动力短缺双重挑战
后疫情时代，物流管理面临需求不确定性与劳动力短缺双重挑战。企业应进行情景规划，平衡劳动力与自动化，制定灵活供应链战略。专家建议审慎投资，从小规模试点，并关注电商增长的可持续性，以应对未来不确定性。
当4500米撞上4500克一场关于单位转换的思考实验
文章以作者一次购买护膝的经历为引，探讨了生活中常见的“单位转换”问题，并以物流和供应链管理为例，阐述了跨维度思考的重要性。强调在解决问题时，应综合考虑各种因素，而不仅仅局限于单一维度的考量。
物流并购风向标Cambridge Capital 创始人 Ben Gordon 解读行业新机遇
Cambridge Capital 创始人 Ben Gordon 深度解读当前货运、物流和供应链领域的并购动态，揭示驱动交易达成的核心因素，并分享企业如何通过精准并购，补强服务短板，实现战略升级。他强调技术创新、数字化转型、可持续发展是关键驱动力，并分享了成功并购的要素。
美国经济航向白宫经济顾问委员会主席解读稳增长控通胀双引擎战略
美国总统经济顾问委员会主席贾里德·伯恩斯坦以“货运视角”解读美国经济现状，强调“稳增长、控通胀”双引擎战略。他聚焦贸易结构、消费引擎、供应链韧性，对美国经济未来持谨慎乐观态度，认为需政府、企业和民众共同努力，方能实现经济长期繁荣。
美国铁路货运量亮红灯3月首周数据解读哪些商品在逆行
美国铁路协会数据显示，3月首周美国铁路货运量和多式联运量同比下降，但煤炭、石油和汽车运输量逆势增长。经济下行、通胀和供应链问题是主要影响因素。物流企业需优化运营、拓展服务、加强合作并拥抱数字化，以应对挑战并抓住机遇。
绿色物流：应对环境挑战的新思路
现代物流活动不止推动经济增长，也在环境保护方面面临巨大挑战。运输、保管、加工和包装等环节的非绿色因素对环境造成污染，对社会造成高昂成本。因此，实施绿色物流理念，企业需综合考虑经济与环境双重效益，以应对未来的可持续发展挑战。