助力乌兹别克斯坦海关战略升级WCO量身定制赋能计划
世界海关组织(WCO)通过全球贸易便利化项目(GTFP)助力乌兹别克斯坦提升海关战略规划能力,旨在通过战略地图绘制、关键绩效指标设计等手段,帮助乌兹别克斯坦国家海关委员会(SCC)打造更高效、智能的海关体系,拥抱开放与数字化转型,提升贸易便利化水平,最终促进国家经济发展。
世界海关组织(WCO)通过全球贸易便利化项目(GTFP)助力乌兹别克斯坦提升海关战略规划能力,旨在通过战略地图绘制、关键绩效指标设计等手段,帮助乌兹别克斯坦国家海关委员会(SCC)打造更高效、智能的海关体系,拥抱开放与数字化转型,提升贸易便利化水平,最终促进国家经济发展。
世界海关组织(WCO)应苏丹海关请求,提供人力资源管理现代化支持,通过研讨会和远程协助,帮助苏丹海关构建基于胜任力的现代人力资源管理体系。该体系旨在提升人才吸引力、提高员工绩效、优化人才配置,增强组织竞争力,助力苏丹海关现代化。
高达23%的人工成本浪费源于不准确的物流人工预测。高绩效团队通过数据互联互通、动态调整、量化间接工时和追踪未扫描工时,实现精准预测,削减加班费、提升吞吐量、灵活调整人员配置,并统一运营、财务和人力资源部门的目标。下载指南,了解更多实用技巧。
在全渠道零售竞争中,企业需采用智能包裹管理平台,整合多方资源,优化运输路径。Logistyx 总裁 Ken Fleming 将通过案例分析,揭示数据驱动、灵活应变、精准预测和透明管理如何助力企业提升承运商绩效,应对突发状况,满足客户期望,实现精益化运营,最终在激烈的市场竞争中脱颖而出。
本篇文章分析了航司在拉货过程中的多个决定因素,包括货物的优先级、合约形式、货型结构、代理的商业绩效、运输价格及外部因素等。通过了解这些因素,货代公司可以有效提升客户的服务质量,优化运输效率。同时,推动定期交货和选择包机服务也能降低被拉货的风险。
本文从数据分析师的角度,深入剖析了“最后一公里”物流创业成功的七个关键要素,包括战略聚焦、客户洞察、绩效度量、技术赋能、危机应对、资金储备和人文关怀。强调数据驱动在精益运营、提升服务质量和赢得市场竞争中的重要作用,为物流创业者提供了实用的指导。
美国地面运输委员会(STB)推迟倒数交换规则评议截止,旨在为服务不佳的货运铁路托运人提供接入其他铁路公司的机会。新规提出三大绩效标准量化服务质量,引发行业关于打破垄断与扰乱市场的争议。规则能否有效实施,提升运输效率,降低成本,仍面临挑战,有待进一步观察。
世界海关组织(WCO)推出全新单一窗口电子学习课程,旨在帮助海关官员和贸易从业者掌握单一窗口环境的知识和技能。课程内容涵盖单一窗口的概念、优势、实施方法、技术组件、风险管理、数据安全、商业模式、绩效管理以及公私合作等方面。该课程在WCO CLiKC!平台免费开放,助力全球贸易便利化。
在WCO WACAM项目的支持下,利比里亚税务局正积极推行基于胜任力的人力资源管理体系,包括岗位基准、胜任力框架和岗位说明书等工具的开发,并制定了人力资源和培训战略。此举旨在提升员工绩效,实现组织目标,并为利比里亚的经济发展和社会进步注入新的活力。
亚马逊推出“账户状况保障计划”,旨在为符合条件的卖家提供账户保护,避免因违规问题导致账户停用。然而,该计划设置了较高的门槛,且最终解释权仍归亚马逊所有,引发卖家对其是否真正“免死”的质疑。此举对申诉服务商也带来机遇与挑战。卖家应理性看待,积极提升店铺绩效,以适应亚马逊的政策变化。