后疫情时代TIA总裁Reinke解读美国货运经济与经纪市场新格局
本文深入解读了美国运输中间商协会（TIA）总裁兼首席执行官Anne Reinke对当前货运经济与经纪市场的评估。内容涵盖疫情影响、运力供需、费率定价、3PL利润以及旺季预期等关键议题，并探讨了TIA在行业发展中的作用与未来展望，为货运企业应对挑战、把握机遇提供参考。
修订后京都公约管理委员会第24次会议推进全面审议应对全球贸易新挑战
修订后《京都公约》管理委员会第24次会议重点推进RKC全面审议，评估提案与公约及现有工具的契合度，应对疫情、信息技术、电商和供应链安全等全球贸易新挑战。会议强调包容性，欢迎利比里亚、土库曼斯坦和乌兹别克斯坦加入，为全球贸易便利化和安全贡献力量。
蒙古海关风险管理升级世贸组织全球贸易便利化项目助力通关效率飞跃
在瑞士联邦经济事务秘书处与世界海关组织的支持下，蒙古海关总署成功举办风险管理研讨会，旨在提升风险识别、评估与应对能力。通过实战演练、经验分享和借鉴澳大利亚边境管理经验，蒙古海关有望显著提高通关效率，降低贸易成本，为经济发展创造更有利条件，并维护国门安全。
航运业减排倒计时IMO硫排放新规将如何重塑全球供应链
国际海事组织（IMO）即将实施的硫排放新规将对全球供应链产生重大影响。新规旨在降低船舶硫排放，改善环境，但同时也可能导致运费上涨。供应链管理者应密切关注政策动向，评估风险，与承运人合作，探索替代方案，并推动绿色采购，以应对挑战并抓住机遇，打造可持续的供应链。
巴林石油公司BAPCO战略合作关系终止影响分析与展望
巴林石油公司（BAPCO）与国际航空运输协会（IATA）战略合作关系终止，可能源于行业挑战、市场竞争和BAPCO自身战略调整。此举或影响IATA战略合作伙伴计划，并促使航空公司重新评估燃料采购策略。未来，BAPCO或更注重自主发展，IATA将加强与其他伙伴合作，推动航空燃料服务多元化。
多式联运降本增效的供应链优化新引擎
在物流成本高企的背景下，多式联运成为供应链优化的有效途径。通过整合多种运输方式，企业可降低成本、提高效率和可靠性。充分发挥多式联运优势需进行供应链评估、运用信息技术和选择合适的服务商，以实现降本增效的目标。
智选TMS十二问解锁高效物流赋能企业供应链腾飞
本文深入探讨了运输管理系统（TMS）对企业供应链效率提升的重要性，并提供了一份详尽的买家指南。通过12个关键问题的解答，帮助企业明确自身需求，评估不同TMS解决方案，从而选择最适合的系统，优化运输流程，降低成本，提升客户服务，最终实现供应链的全面升级。
智链未来AI赋能供应链打造韧性增长新引擎
本文深入探讨了人工智能（AI）在供应链管理中的应用，重点介绍了AI在需求预测、库存管理、路线优化和风险评估等方面的作用。同时，分析了AI赋能供应链的优势与挑战，并提出了成功应用AI的建议。旨在帮助企业了解AI的潜力，打造更具韧性和效益的智能供应链。
供应链主管主导ERP升级打造企业数字化转型的核心引擎
企业ERP系统升级是数字化转型的关键。供应链管理者应积极主导，凭借对业务的深刻理解，确保新系统满足实际需求，优化流程，集成数据，并进行风险评估。关注数据集成、定制化、分析报告、移动云支持和持续更新，可提升供应链效率和竞争力，助力企业赢得竞争优势。
Under Armour的ERP阵痛数字化转型为何遭遇滑铁卢
Under Armour因ERP升级遭遇销售额和利润双重打击，揭示了数字化转型中的常见挑战。文章分析了其失败原因，强调了变革管理、培训、供应商管理和风险评估的重要性，并为企业提供了避免重蹈覆辙的建议。数字化转型并非仅是技术升级，更需重视组织变革和持续改进。