电商旺季退货潮亚马逊卖家面临2790亿美元逆风如何破局
美国在线购物退货金额预计将达2790.3亿美元，第三方市场退货额达435亿美元，卖家面临成本高企与奇葩退货理由的双重困境。卖家需提升产品质量与描述准确性，积极处理差评与退货申请，完善售后服务体系，优化库存管理，并进行数据分析与风险控制，同时加强品牌建设、差异化竞争和精细化运营，以应对高退货率挑战。
物流地产巨头再扩张Prologis 230 亿美元完成对 Duke Realty 的收购
全球物流地产巨头 Prologis 以 230 亿美元完成对 Duke Realty 的收购，标志着行业格局重塑。此次收购增强了 Prologis 在美国关键市场的影响力，并为其带来了 500 多家新客户。Prologis 将继续拓展服务范围，为客户提供更全面的供应链解决方案。
联邦快递228亿美元和解独立承包商诉讼加州工人获赔
联邦快递同意支付2.28亿美元和解金，以解决加州独立承包商诉讼，该诉讼涉及超过2300名工人，他们声称被错误地归类为独立承包商。此举源于法院裁定联邦快递对司机控制过度，旨在警示企业重视劳动者权益，反思用工模式，构建更公平的商业环境。
合规运营的警钟联邦快递228亿美元和解案背后的启示
联邦快递因错误分类员工为独立承包商，支付2.28亿美元和解金。此案凸显了独立承包商模式的法律和声誉风险，以及企业合规运营的重要性。企业应加强合规管理，确保业务活动符合法律法规，实现可持续发展。
12万亿美元基建法案落地美国供应链迎来变革机遇
美国1.2万亿美元基建法案落地，旨在解决长期存在的基础设施投资不足问题，重塑供应链。各行业协会纷纷发声，对港口、公路、铁路、航空等领域的改善表示期待，但同时也强调需关注短期供应链危机，寻求长期与短期解决方案的平衡。
沃尔玛3500亿美元美国制造战略重塑供应链赋能本土经济
沃尔玛宣布未来十年投入3500亿美元采购美国制造商品，旨在支持本土企业、缩短供应链、降低碳排放并响应消费者需求。通过“美国灯塔”计划扫清本土制造障碍，赋能中小企业，重塑更具韧性和可持续性的供应链。此举有望创造就业、促进经济增长、增强供应链韧性，并提升消费者信心。
DHL重磅加码堪萨斯城500万美元打造极速物流新枢纽
DHL在堪萨斯城投资500万美元新建现代化物流中心，面积扩大一倍以上，运力倍增，设备升级，实现更早送达。此举旨在提升当地物流效率和服务质量，兑现对客户的承诺，并进一步提升DHL在该地区的竞争力。
DHL 豪掷 400 万美元佛州新枢纽提速电商物流
DHL 在佛罗里达州圣彼得堡市开设新物流中心，投资 400 万美元，旨在提升电商货运处理能力，加快送达速度。新设施配备先进设备，提供更早送达、更晚揽收、本地化服务，并计划引入电动车辆，支持可持续发展。此举反映了物流行业智能化、绿色化、定制化和协同化的发展趋势。
美铁路巨头合并案Teamsters工会亮红灯850亿美元交易面临挑战
联合太平洋与诺福克南方铁路公司850亿美元的合并案面临Teamsters工会的强烈反对，工会担忧合并将削弱竞争、威胁安全和损害员工权益。行业组织和BNSF也对此表示关注。UP则强调合并将提升效率、降低成本并改善客户服务。监管机构的批准和合并后的实际效益仍有待观察。
FedEx 228 亿美元和解案独立承包商模式的合规警示
FedEx 因独立承包商分类问题支付 2.28 亿美元和解金，凸显了企业用工模式的合规风险。该事件引发了对物流行业独立承包商模式的深刻反思，警示企业需重视劳工权益，在合规基础上创新用工模式，实现可持续发展。