上海港7月起全面推行电子提货单货主货代操作指南
上海港自2019年7月1日起全面实施电子提货单,停止发放纸质提货单。货主货代需尽快完成电子提货单备案,熟悉电子提货流程,以适应港口数字化转型,确保货物顺利提货。
上海港自2019年7月1日起全面实施电子提货单,停止发放纸质提货单。货主货代需尽快完成电子提货单备案,熟悉电子提货流程,以适应港口数字化转型,确保货物顺利提货。
摩洛哥强制启用PORTNET平台,对进口贸易实施数字化管理。进口商需通过该平台提交COC申请,确保货物合规清关。本文解析了PORTNET平台的功能、适用对象、操作流程及合规要点,为企业应对新规提供参考。
马达加斯加税务局(MRA)正通过与世界海关组织(WCO)合作,实施基于能力的人力资源管理系统现代化项目。该项目旨在提升税务人员的专业能力,优化人力资源管理流程,最终提高税收效率和促进经济发展。WCO将持续提供能力建设支持,助力MRA实现其现代化目标。
本文深入探讨了跨境电商海外仓的概念、发展历程、类型、作用与优势,并剖析了其面临的挑战与风险。文章还分析了海外仓的核心竞争力,并展望了其智能化、数字化、全球化、专业化和生态化的未来发展趋势,旨在为跨境电商卖家提供全面而深入的海外仓指南。
本文深入探讨了末端物流的未来发展趋势,重点分析了自动化、智能调度和数字化转型在提升效率、降低成本和改善客户体验方面的作用。强调了在追求技术进步的同时,保持人类专长的重要性,并展望了末端物流未来更加智能化、绿色化和个性化的发展方向。
供应链管理(SCM)通过整合供应商、制造商、渠道商等资源,优化产品制造、转运、分销及销售全过程,实现成本最小化和效率最大化。数字化技术的应用进一步提升了供应链的可视化、智能化和自动化水平,助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
世界海关组织正主导对《经修订的京都公约》进行全面审议,旨在构建适应21世纪的“未来海关”模式。此次修订旨在应对数字化贸易、供应链风险等新挑战,促进贸易便利化。通过智能化监管、数据驱动决策、风险管理导向及协同合作,实现海关监管的智能化、高效化和协同化,为全球贸易发展做出贡献。
跨境电商服装寄往荷兰,需综合考量物流模式(邮政、快递、专线、海外仓等)、商品属性、市场需求、成本预算及时效要求,选择合适的物流公司。优化库存管理、提高订单处理效率、与物流公司建立良好关系,是提升跨境物流效率的关键。未来,智能化、数字化、绿色化、个性化和全球化将是跨境电商物流的发展趋势。
疫苗普及后,供应链将面临需求复苏、优化与技术应用等机遇,以及需求波动、劳动力短缺、地缘政治风险和通货膨胀压力等挑战。企业应采取多元化、弹性化、数字化策略,加强风险管理与合作,关注可持续性,打造更具韧性的供应链,以应对未来变局。
本文深入探讨了司机可用性对供应链韧性的关键影响,分析了行业现状、数据指标以及未来趋势。文章提出了提高司机待遇、优化运输效率、推广自动化技术等策略,并强调了多元化供应商、本地化生产、数字化转型等构建更具韧性供应链的重要性。