破局而立移动出行设备制造商的精益物流管理之道
本报告分析了一家移动出行设备制造商如何通过构建可扩展的物流战略,应对仓储效率低、运输易损、交付延误等挑战。该战略包括集成仓储管理、定制化运输方案和专业化操作流程,最终实现效率提升、货损降低和准时交付,优化了供应链管理。
本报告分析了一家移动出行设备制造商如何通过构建可扩展的物流战略,应对仓储效率低、运输易损、交付延误等挑战。该战略包括集成仓储管理、定制化运输方案和专业化操作流程,最终实现效率提升、货损降低和准时交付,优化了供应链管理。
沃尔玛“准时达”新规对供应商提出更高要求,缩短交货窗口期并提高合规率。面对挑战,供应商需优化供应链网络、提升预测能力、加强供应商协同、拥抱数字化转型并灵活调整MABD,化压力为动力,提升运营效率和竞争力。
约旦海关在WCO支持下,通过构建项目管理框架,提升项目管理能力,旨在提高通关效率、加强风险管控、提升信息化水平,打造21世纪现代化海关,增强国际竞争力。项目强调以结果为导向,重视沟通与合作,持续改进,拥抱未来。
面对经济挑战,仓库和配送中心如何在控制成本的同时迎接业务扩张?本文提出流程优化、技术赋能和人才培养三大策略。通过精益化管理、引入自动化技术和打造高效团队,企业可以在有限的资源下提升效率,为未来的增长做好准备。
邓白氏报告揭示全球经济下行背景下,企业面临的供应链脆弱性挑战。报告强调企业需加强风险评估、多元化采购、优化库存、数字化转型及合作协同,以构建更具韧性的供应链,应对不确定性,把握未来机遇。
6 River Systems推出Mobile Fulfillment APP,旨在扩展拣货方案,即使没有机器人也能高效作业。该APP与FES云平台集成,实现任务可视化、路径优化和库存管理,适用于多种仓库场景,是仓储自动化向灵活、智能方向发展的重要一步。
WCO支持利比里亚海关货物放行时间研究项目,旨在提升效率,促进贸易便利化,年底前完成。
亚马逊推出类TikTok购物功能“Inspire”,个性化推荐商品,品牌可打造内容营销,电商进入新纪元。
WCO评估苏丹海关风险管理,助其落实WTO贸易便利化协定。报告肯定进展,指出不足并提改进建议。
TikTok Shop加速全球扩张,美国内测,西班牙待发。本地化运营、优化供应链、内容营销是关键。