沃尔玛无人机送货试水重塑零售业最后一公里配送格局
沃尔玛正与Flytrex合作,在北卡罗来纳州费耶特维尔市测试无人机送货服务,旨在解决“最后一公里”配送难题。尽管面临安全、监管和成本等挑战,但无人机送货具有提高效率、降低成本的巨大潜力,并可能重塑零售业的未来配送格局。
沃尔玛正与Flytrex合作,在北卡罗来纳州费耶特维尔市测试无人机送货服务,旨在解决“最后一公里”配送难题。尽管面临安全、监管和成本等挑战,但无人机送货具有提高效率、降低成本的巨大潜力,并可能重塑零售业的未来配送格局。
Cardinal Logistics 收购 NRX Logistics,旨在扩大其最后一公里配送能力,尤其是在家居大件商品领域。此次收购将使 Cardinal Logistics 的年配送量翻倍,并提升其在复杂配送服务方面的能力。此次合作也反映了物流行业对最后一公里配送日益重视的趋势。
USPS宣布开放其末端配送网络,通过竞标模式赋能零售商和物流公司,旨在降低最后一公里成本,实现更快速的交付。此举面临机遇与挑战,执行是关键。零售商和物流公司需密切关注竞标流程,评估自身需求,积极参与沟通,制定周密计划,并关注行业动态。
亚马逊正在调整其物流战略,关闭或推迟70个物流中心,以应对疫情后电商活动放缓和成本上升的挑战。此举旨在优化配送网络,提高盈利能力,并适应消费者行为的变化。尽管如此,亚马逊仍在投资新的物流设施,并致力于智能化、柔性化的供应链发展,以应对未来的竞争。
惠誉评级报告显示,新冠疫情对北美港口造成供应链中断和运营限制等广泛影响。港口面临需求和供给双重压力,不同类型港口受影响程度各异。长期来看,经济复苏和港口自身转型将带来机遇。
疫情冲击全球供应链,凸显物流重要性,或将影响物流经理人薪酬。数字化转型、供应链弹性及可持续发展成关键因素。物流经理人需提升技能,企业应重视人才培养,共同迎接后疫情时代的机遇与挑战。
美食播主丹·帕什曼的“瀑布面”诞生之路,是一场与疫情下全球供应链危机的搏斗。他克服了原材料短缺、包装纸箱短缺等重重困难,最终成功将产品推向市场。这个故事展现了企业在供应链中断时期如何通过创新和灵活应变来克服挑战,并最终取得成功。
疫情持续冲击全球供应链,暴露其脆弱性,但也催生了多元化、本地化和数字化转型等机遇。构建更具韧性、智能和高效的供应链,将是企业在后疫情时代赢得竞争优势的关键。
疫情下,私有车队凭客户服务、成本控制优势逆势增长,成企业物流战略关键,有效应对运力短缺,提升运营效率。
疫情加速电商发展,推动物流地产需求激增。电商模式对仓库空间需求远超传统门店,企业纷纷加大物流投入。然而,仅扩建仓库并非万能,提升运营效率才是关键。物流地产商需提供智能化解决方案,迎接行业黄金时代。