时尚品牌生存法则疫情加速供应链重塑决胜未来的敏捷之道
疫情加速时尚品牌供应链重塑,从分散采购转向集中合作,重视与核心供应商的长期关系,提升供应链敏捷性以应对市场变化。品牌通过投资供应商、拥抱科技等方式,构建更具韧性的供应链体系,以适应快速变化的市场环境。
疫情加速时尚品牌供应链重塑,从分散采购转向集中合作,重视与核心供应商的长期关系,提升供应链敏捷性以应对市场变化。品牌通过投资供应商、拥抱科技等方式,构建更具韧性的供应链体系,以适应快速变化的市场环境。
后疫情时代,企业面临OTIF罚款的挑战。Uber Freight在线研讨会提供实用指南,通过端到端可见性、精准服务洞察、复杂数据分析和根源追溯,帮助企业降低罚款影响,优化供应链管理,建立信任,实现降本增效,与合作伙伴共赢。
Rick Watson 在播客中深入分析了电商物流与包裹市场的现状,重点探讨了 UPS、FedEx 和亚马逊的竞争格局、包裹费率与定价策略、末端物流的挑战与机遇,以及旺季的应对措施。他强调技术创新是未来物流发展的关键驱动力,电商企业应积极拥抱新技术,提升竞争力。
RMW咨询创始人Rick Watson深度解读后疫情时代电商物流与包裹市场,剖析UPS、FedEx与亚马逊的竞争格局,揭示包裹费率的定价机制与成本控制策略,探讨最后一公里的挑战与解决方案,并展望电商物流的未来趋势,为电商企业应对挑战、抓住机遇提供战略参考。
DAT报告显示,疫情引发的紧急补货潮推高了3月中下旬美国卡车现货市场运价和货运量。厢式货车和冷藏车需求激增,运力紧张,专家认为未来几周市场走势关键,需关注农产品运输旺季和疫情对消费需求的影响。物流企业应灵活应对,把握机遇。
本文深入解读了美国运输中间商协会(TIA)总裁兼首席执行官Anne Reinke对当前货运经济与经纪市场的评估。内容涵盖疫情影响、运力供需、费率定价、3PL利润以及旺季预期等关键议题,并探讨了TIA在行业发展中的作用与未来展望,为货运企业应对挑战、把握机遇提供参考。
在WCO/JICA联合项目的支持下,西非海关在疫情期间通过线上培训,持续提升风险管理与情报分析能力。贝宁等六国参与的MTP项目,旨在培养一批精通相关技能的专家队伍,并已取得显著进展。该项目通过创新培训模式,克服疫情挑战,为西非海关能力建设注入新动力。
后疫情时代,航空地面运行面临资源短缺、技能不足等多重挑战,安全风险日益凸显。本文剖析了地面运行的系统性风险,并分享了一家航空公司通过风险管理提升地面安全水平的实践经验。文章呼吁全行业共同努力,提升地面安全标准,守护航空安全底线。
国际航空运输协会第八届世界金融研讨会(WFS)聚焦后疫情时代航空公司面临的挑战与机遇,探讨重塑韧性的关键战略。研讨会将围绕财务可持续性和行业可持续性两大主线,深入探讨优化财务管理、加速数字化转型、拥抱零售转型、践行可持续发展等议题,助力航空公司在复杂多变的环境中稳健前行,实现可持续发展。
疫情加速制造业供应链变革,企业积极寻找备份供应商、调整全球布局,并拥抱数字化技术。报告显示,50%制造商计划寻找备选供应商,24%计划迁往他国,欧洲成热门。22%考虑回流美国。数字化转型是关键,但需权衡短期利益与长期战略,精细化管理全球布局。