供应链告急FedEx四仓关闭背后的物流竞速与生存法则
FedEx Supply Chain因合同到期关闭四家设施，裁员超450人。市场竞争激烈，FedEx需创新服务，提升盈利能力，拓展业务布局。
库存积压警报后疫情时代供应链如何化解甜蜜的负担
后疫情时代，库存积压成为供应链新挑战。《物流管理》读者调查揭示企业面临高库存与低库存的双重困境。多元化采购、加强沟通、精准预测是化解库存危机的关键。精益库存管理将助力企业提升供应链韧性，迎接市场新常态。
供应链可持续转型企业如何突围气候与合规双重挑战
企业需应对气候变化，转型可持续供应链。策略包括协作、燃料替代、碳汇利用、可追溯性及净零排放。
物流巨头觉醒传统货运企业如何应对亚马逊供应链霸局
面对亚马逊在物流领域的扩张，传统货运企业面临严峻挑战。文章分析了亚马逊的战略布局，并提出传统企业应避免模仿，专注于自身优势领域，拓展非零售市场，并加强数据分析能力，以应对竞争，实现可持续发展。
破解物流困局从司机可用性透视供应链韧性提升之道
本文深入探讨了司机可用性对供应链韧性的关键影响，分析了行业现状、数据指标以及未来趋势。文章提出了提高司机待遇、优化运输效率、推广自动化技术等策略，并强调了多元化供应商、本地化生产、数字化转型等构建更具韧性供应链的重要性。
美国多式联运深陷困境专家直言供应链挑战与未来展望
多式联运专家拉里·格罗斯在RailTrends大会上指出，多重因素导致美国多式联运面临严峻挑战，包括港口拥堵、运力限制和市场份额下降。他强调，供应链危机责任分散，需关注韧性提升，并预测未来市场将从西向东转移，卡车运输份额增加。2021年造成的损害可以修复，但需要付出大量努力。
物流困局突围Larry Gross深度解析供应链挑战与破局之道
Larry Gross指出供应链问题频发，2025年物流业面临波动、政策变动和需求不均等挑战。文章强调提升透明度、加强风险管理、优化运输组合、加强合作与协同、拥抱数字化转型，以及政府政策支持，以打破困境，实现可持续发展。
物流管理新纪元AI赋能韧性供应链与人才突围
AI驱动数字货运平台重塑物流，供应链韧性至关重要。技术创新提升效率，应对劳动力短缺和人才危机。
边缘计算赋能打造敏捷供应链决胜物流成本与客户体验
边缘计算赋能物流，实现快速响应、降本增效和卓越客户体验。优化需求预测、仓储配送，助力可持续物流。
边缘物流降本增效打造可持续供应链的破局之道
本文深入探讨了“边缘物流”理念，强调其在提升供应链效率、降低成本、改善客户体验方面的关键作用。文章阐述了构建“边缘物流”体系的关键步骤，包括数据驱动的需求预测、优化库存布局、智能化的订单履行和灵活的配送网络。通过拥抱“边缘物流”，企业能够更好地满足客户需求，实现可持续发展。