决胜供应链边缘物流提速与可持续发展的双赢之道
本文探讨了“边缘”物流如何帮助企业在快速变化的商业环境中实现快速、经济高效的交付和优化的库存管理。通过缩短运输距离、优化网络布局和实施数字化运营，“边缘”物流能够提升客户体验、降低运营成本、提高供应链韧性，并助力可持续发展。企业应构建强大的数据分析能力，选择合适的合作伙伴，积极拥抱“边缘”物流。
洞悉货运脉搏AFS Logistics专家解读市场新动向与供应链韧性
AFS Logistics专家Tom Nightingale深入解读货运市场，剖析Cowen/AFS货运指数报告，探讨旺季展望、运力费率、近岸外包及巴尔的摩事件对供应链的影响，为企业构建韧性供应链提供前瞻性洞察。
西北海港联盟数字化转型与供应链韧性重塑
西北海港联盟（NWSA）通过整合西雅图港和塔科马港，致力于数字化转型，提升供应链韧性。联盟通过数据整合、智能平台建设和自动化运营，应对全球贸易波动和不确定性，构建高效、安全的港口生态系统，为全球贸易繁荣做出贡献。
洛杉矶物流困境与应对灾后物资管理及供应链韧性提升
洛杉矶面临灾后物资管理困境，大量捐赠物资积压。全球供应链波动、仓库运营压力以及劳动力短缺等挑战并存。提升供应链韧性的关键在于多元化供应商、缓冲库存、信息共享、技术应用和灵活物流方案。未来，数字化转型和可持续发展将是洛杉矶物流的发展方向。
步步为营构建韧性供应链化解不确定性
面对日益严峻的供应链挑战，企业需采取两步走战略：首先，利用预测分析识别潜在风险因素；其次，制定前瞻性策略，构建更具适应性的供应链。通过与第三方物流公司紧密合作，优化物流运作，企业可以有效地降低风险，提高效率，最终实现可持续发展。BlueGrace Logistics 的白皮书将提供更多实用指导。
BlueGrace Logistics 战略布局底特律深耕汽车制造腹地赋能供应链升级
BlueGrace Logistics 在底特律开设新办公室，旨在拓展货运网络，服务汽车制造商和制造工厂。此举不仅能招募当地供应链人才，还能为客户提供更高效的供应链管理服务，加强与承运商的合作，进一步巩固其在美国物流市场的地位。
韩进破产警示托运人风险应对与供应链韧性提升策略
韩进破产事件警示托运人重视风险管理，应立即停止与破产公司业务、加强货物保护、确认保险范围。同时，通过多元化承运人选择、建立应急预案、优化供应链网络等策略，提升供应链韧性，以应对航运公司破产等突发事件，保障全球贸易稳定。
洛克供应链语音拣选系统助力仓储物流精准提效之路
洛克供应链通过引入Vocollect语音拣选系统，解决了订单履行准确率低、员工培训周期长、人员流失率高等问题。该系统与现有WMS集成，通过语音指令引导拣选作业，显著提升了拣选效率和订单准确率，降低了运营成本，并改善了员工工作体验，为面临类似挑战的企业提供了有益的借鉴。
UPS飞行员酝酿罢工劳资谈判僵局或致供应链风险
UPS飞行员酝酿罢工投票，源于与公司四年合同谈判僵局，或致供应链风险。竞争对手联邦快递劳资协议成参照。专家称罢工是虚张声势，但“按章工作”风险犹存。企业和消费者应提前规划，选择替代方案，关注事态发展。
美国港口大罢工警报解除劳资谈判重启供应链稳定在望
美国国际码头工人协会（ILA）与美国海事联盟（USMX）将于1月7日重启合同谈判，旨在避免潜在的港口大罢工。谈判核心争议点在于半自动化轨道式龙门起重机的使用，ILA担心自动化会威胁码头工人就业。企业应评估风险，制定应急计划，并密切关注谈判进展，以应对可能出现的供应链中断。