告别无效寻源重塑运输采购战略赢得竞争优势
传统的运输采购流程往往以价格为导向,忽略了长期投资回报率和与承运商建立合作关系的重要性。本文分析了传统采购流程的四大陷阱,并提出了从交易驱动型采购流程转变为战略驱动型采购流程的建议,强调关注能力、关系和长期投资回报率,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
传统的运输采购流程往往以价格为导向,忽略了长期投资回报率和与承运商建立合作关系的重要性。本文分析了传统采购流程的四大陷阱,并提出了从交易驱动型采购流程转变为战略驱动型采购流程的建议,强调关注能力、关系和长期投资回报率,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
尼加拉瓜在世界海关组织的支持下,举办时间释放研究(TRS)研讨会,旨在通过TRS方法识别并突破贸易瓶颈,提升通关效率。该活动是WCO-挪威发展合作署海关能力建设项目的组成部分,与尼加拉瓜的授权经济运营商(AEO)试点项目相辅相成,共同致力于提升供应链安全与效率,促进贸易便利化。
菱亚能源科技(深圳)股份公司作为领先的电力能源自动化集成解决方案提供商,凭借技术创新和稳健经营,深耕电力能源领域,为政府、企业和个人提供端到端的解决方案,并积极拓展新能源产品应用。公司以全面的解决方案能力、自主知识产权和良好的市场应用,赋能智慧能源未来。
礼品卡作为一种现代消费工具,不仅为消费者提供便利和灵活性,也为零售商带来商业上的好处。文章深入剖析礼品卡的定义、使用方法及其在个性化礼物、促销活动、顾客忠诚度提升和现金流管理等方面的作用,并展望了礼品卡数字化转型与个性化定制的未来趋势。
ATOBA能源致力于通过创新金融模式,解决可持续航空燃料(SAF)高成本难题,加速其规模化应用。公司通过综合承购管理、市场化定价和多元技术支持,为航空公司提供具有竞争力的SAF价格,助力生产商达成投资决策,并保障SAF供应安全。与IATA等协会的合作,将进一步推动航空业实现脱碳目标。
面对海运成本飙升和港口拥堵,孩之宝与美泰通过优化供应链管理、多元化港口选择、灵活运输策略和与供应商紧密合作等方式,成功应对挑战,并将其供应链转变为竞争优势。两家公司均采取提高产品价格等措施以缓解成本压力,并强调供应链在企业发展中的战略价值。
零售业面临库存预测难题,导致缺货、积压和供应链低效。数据驱动的预测是破局关键,自动化技术如机器人能高效收集数据,提升预测精度。通过分析销售、顾客行为和市场趋势数据,零售商可优化库存、改进陈列、调整价格,最终实现更精准的预测、更高效的运营和更个性化的服务,赢得未来。
美国非制造业活动指数创七年新高,预示经济增长新动能。10月份NMI达60.1,连续增长94个月,远超12个月平均值。16个行业实现增长,企业信心高涨。劳动力短缺与地缘政治风险仍存。政府应优化营商环境,加强人才培养,推动技术创新,助力非制造业持续健康发展。
洛杉矶市正考虑禁止存在司机身份错判行为的卡车公司在港口开展业务,以打击行业内长期存在的劳务违规现象。此举旨在保护司机权益,规范用工,并警示供应链管理者关注供应商的合规性,避免潜在的业务中断风险。洛杉矶的行动可能引发其他城市的效仿,推动卡车运输行业走向更加公平和可持续的发展。
本文强调供应链管理中可靠性优先于成本效益的重要性,指出各种运输风险的存在。通过全面风险评估、应对季节性变化、制定中断运营程序以及评估供应商财务状况等策略,企业可以构建更具韧性的供应链,应对突发事件,确保业务持续运营。Gap火灾事件作为案例,突显了风险管理在供应链中的关键作用。