亚马逊爆款炼成术定价策略如何撬动利润增长
本文探讨了亚马逊产品定价策略，指出传统“成本加成”定价法的局限性，强调应充分考虑市场因素、营销成本和品牌溢价，为营销留足空间。同时，建议卖家跳出亚马逊平台，拓展多元化销售渠道和营销方式，打造更具竞争力的品牌。
积加ERP亚马逊选品炼金术利润预判快人一步
积加ERP助力亚马逊卖家精准预判产品利润，通过FBA/FBM模式解析、利润率估算、试算利润/售价等功能，结合历史数据和精细化费用管理，帮助卖家在激烈的市场竞争中做出明智决策，实现利润最大化。
亚马逊选品炼金术数据驱动掘金高潜力市场
本文以亚马逊吸管市场为例，详细讲解了如何运用卖家精灵的数据分析功能进行选品，包括市场初探、需求分析、垄断性分析、竞争难度分析、寻找参考蓝本和利润测算等步骤，帮助卖家掌握数据驱动的选品方法，掘金高潜力市场。
Purple陨落DTC家居神话破灭创新能否再造辉煌
美国DTC家居品牌Purple Innovation面临亏损和退市危机，曾以技术创新颠覆床垫市场，后因竞争加剧和市场需求下降导致业绩下滑。Purple尝试收购Intellibed自救，但未来仍充满不确定性。DTC品牌需持续创新才能在市场中立足。
供应链韧性应对常态化不确定性的企业策略
面对全球供应链的持续动荡，企业需提升端到端可视性，实施多元化采购、战略库存等关键策略，并加强海关合规。通过构建韧性供应链，企业不仅能应对旺季挑战，更能赢得长期竞争优势，实现可持续发展。
供应链迷雾重重别再盲目乐观看清复苏路上的三大挑战
当前供应链和物流行业面临进口数据下滑、制造业疲软、物流预期落空三大挑战。企业应保持警惕，优化库存，多元化供应链，加强合作，拥抱数字化，积极应对不确定性，才能在竞争中脱颖而出。
Nordstrom Rack战略调整告别寻宝式履单聚焦盈利与效率提升
Nordstrom Rack 战略调整，放缓门店履单，提高免费自提门槛，旨在解决库存准确性问题，提升盈利能力。通过优化供应链、提高运营效率，Rack 致力于打造更高效、可持续的业务模式，在竞争激烈的折扣零售市场中保持优势。
巴拿马运河梗阻航运延误加剧货主另辟蹊径求生
巴拿马运河面临低水位挑战，航运延误加剧，货主被迫寻求替代路线。文章分析了运河限制措施的影响，探讨了货主应对策略，并提出了专家建议，旨在帮助企业在复杂多变的市场环境中保持竞争力。
YouTube Shorts放大招45广告分成短视频创作者的新机遇
YouTube推出Shorts广告分成计划，创作者可获得45%的广告收入，旨在应对TikTok的竞争，吸引更多创作者。此举是YouTube在短视频变现模式上的重大变革，或将重塑短视频市场格局，为创作者带来新的机遇。
智运先机Syfan 物流赋能 Allsource SupplyLTL 运输效能跃升之道
Syfan Logistics 通过优化 LTL 运输流程，助力 Allsource Supply 实现了“当日达”承诺，并在成本控制、效率提升和客户满意度方面取得了显著成效。双方的战略合作展示了如何通过精简运营、减少人工操作和优化货运，在竞争激烈的市场中赢得优势。