采购方略如何成为供应商眼中更有价值的客户
本文探讨了如何成为供应商眼中更有价值的客户。通过案例分析，总结出三大关键要素：摒弃傲慢、倾听供应商、及时支付账单。同时，补充了建立长期合作关系、共享信息、共同创新等策略，以及不同类型的供应商关系和采购人员的必备技能，旨在帮助企业优化供应链，实现互利共赢。
棒谷业务收缩跨境电商寒冬下的自救样本
广州棒谷部分业务暂停，折射出跨境电商行业面临的严峻挑战。受外部环境恶化、市场需求疲软等多重因素影响，跨境电商企业纷纷采取业务收缩和裁员等措施以求自保。企业应通过精细化运营、多元化市场布局、加强供应链管理、拥抱数字化转型以及关注政策变化等方式，提升自身竞争力，度过行业寒冬。
DHL扩建内陆帝国设施国际货运与电商增长驱动下的战略升级
DHL在加州内陆帝国扩建服务中心，投资700万美元，旨在应对国际贸易和电商增长。新设施面积扩大，提升货物处理能力，新增员工。此举是DHL战略布局的一部分，旨在抓住电商机遇，优化供应链，提升客户服务，巩固市场地位，并适应未来发展趋势。内陆帝国作为物流中心，将受益于此举，促进当地经济发展。
SHEIN加速全球布局百亿资金助力跨境电商新风口
SHEIN近期投入超百亿加速国内供应链建设，推出“爆单计划”为跨境商家提供流量支持，助力全球销售增长。在智慧供应链体系的加持下，SHEIN将推动更多品牌走向国际市场。
物流危机下的韧性之道：如何确保企业稳健运营
面对全球供应链的不确定性，企业需强化韧性。通过多样化供应链、建立应急响应机制及积极的企业文化，可以有效应对市场波动，实现稳健运营。
应对不确定性的物流弹性：商业生存与发展之道
面对全球供应链的频繁干扰与不确定性，企业韧性显得尤为重要。提升韧性可通过优化供应链管理、运用新技术与增进合作，实现业务抗风险能力的提升。
亚马逊重金抢人TikTok电商闭环崛起跨境电商格局面临重塑
亚马逊为应对TikTok电商崛起，高薪“挖角”网红，凸显其对直播电商的重视。TikTok Shop全球扩张，为跨境卖家带来新机遇。跨境电商格局面临重塑，未来竞争充满变数，创新者方能胜出。
Shopee调整运费策略印尼电商新秀崛起菲律宾短视频电商井喷
Shopee调整马来西亚和新加坡站点运费以优化物流体验；印尼电商平台TOCO凭借“零费率”吸引大量卖家；菲律宾短视频电商蓬勃发展，卖家数量和交易额大幅增长，推动该国数字经济发展。东南亚电商市场竞争加剧，多元化发展成趋势。
联合太平洋铁路扩展休斯顿港多式联运服务直达五大都市降本增效优化供应链
联合太平洋铁路扩展休斯顿港多式联运服务，集装箱可直接从港口装载至铁路，直达丹佛、盐湖城、奥克兰、洛杉矶和埃尔帕索等五大都市。此举旨在提升运输效率，降低成本，减少公路拥堵和温室气体排放，为客户和社区带来多重效益，并巩固其在多式联运市场的领先地位。
加拿大西海岸港口劳资谈判峰回路转新协议能否终结供应链不确定性
加拿大西海岸港口劳资谈判再次达成暂定协议，此前工会曾否决一项协议。新协议旨在解决工资、福利和工作条件等问题，但仍需工会成员批准。此次事件凸显了供应链的脆弱性，以及劳资关系对经济的影响。长期解决方案需劳资双方加强沟通、增进互信，共同应对挑战。