告别混乱如何利用数字化工具重塑高效供应商协作
本文探讨了企业如何利用数字化工具解决供应商协作中存在的混乱和低效问题。通过构建统一的供应商数据环境、打造端到端的可视化控制塔、利用人工智能和机器学习以及建立互信互利的合作关系,企业可以实现供应商协作的转型升级,提高供应链的效率和竞争力。
本文探讨了企业如何利用数字化工具解决供应商协作中存在的混乱和低效问题。通过构建统一的供应商数据环境、打造端到端的可视化控制塔、利用人工智能和机器学习以及建立互信互利的合作关系,企业可以实现供应商协作的转型升级,提高供应链的效率和竞争力。
美国零售商为应对中美贸易摩擦,赶在新关税生效前大量进口商品,导致美国港口货物吞吐量创下新纪录。尽管零售销售额保持增长,但关税最终可能转嫁给消费者,并对中小企业和就业市场产生负面影响。解决贸易摩擦、维护自由贸易才是长远之计。
本文探讨全球供应链风险管理,强调利用风险评估工具评估供应商,构建全面风险评估体系,应对市场挑战。
本文深入剖析了经销商在合同管理中常见的风险点,包括条款不明确、缺失、不公平等,并结合通用汽车与CCM的案例,强调了合同风险的潜在危害。文章提出了定期审查合同、聘请法律顾问、明确条款细节等风险防范策略,以及在破产背景下的合同纠纷应对措施,旨在帮助经销商规避合同风险,保障企业稳健发展。
TD Cowen/AFS 货运指数报告揭示,货运市场面临运力过剩、费率下降和政策不确定性等多重挑战,承运商正竭力维持盈利。报告分析了卡车、包裹和零担运输市场的现状与趋势,强调技术创新和服务升级是未来发展的关键。
TD Cowen/AFS货运指数报告深度剖析了当前货运市场面临的挑战,包括运力过剩、费率下降和政策变化。报告分别对卡车运输、包裹运输和零担运输进行了分析,并为货运企业在逆境中求生存提供了战略参考。数据驱动的决策将是未来货运企业成功的关键。
C3 Solutions提供的免费供应商风险评估模板,旨在帮助供应链团队量化评估供应商风险,建立早期预警机制,并提供决策支持与审计追踪功能。通过标准化评估、持续监控和风险应对策略制定,企业可构建稳健的供应链体系,降低潜在损失。
环球资源作为拥有50年历史的B2B平台,通过O2O整合和多渠道服务,有效连接全球买家与供应商。其核心优势在于利用线上线下资源,提供采购直播、峰会、VIP专场等服务,助力供应商把握市场机遇,提升国际竞争力。未来,环球资源将继续利用数据分析技术,为贸易双方提供更精准高效的服务。
本文对国际海运费用的构成进行详细解析,涵盖整箱和拼箱的费用、基本运费与附加费的差异,旨在帮助外贸人和跨境电商卖家优化运输成本,控制物流费用。为实现运输成本的透明化与合理化,选择合适的箱型与费用报价方式至关重要。
多年快递价格战让行业不堪重负。文章分析了价格战缓和的五大原因:政策托底、企业关注末端稳定、消费者需求提升、尾部企业出清困难以及电商加价。强调遏制价格战对企业、网点和快递员的重要性,预示快递业将向稳健健康方向发展。