威斯超市云 TMS 如何高效赋能零售供应链的内外双循环
威斯超市用云TMS Kuebix实现供应链数字化,优化入库、零担运输和排程,降本增效,促可持续发展。
威斯超市用云TMS Kuebix实现供应链数字化,优化入库、零担运输和排程,降本增效,促可持续发展。
电商蓬勃发展推动仓库面积飙升,平均扩大143%。亚特兰大、辛辛那提等地扩张尤为显著,仓库高度也在增加。企业需应对资金、人才挑战,升级供应链,拥抱智能化、绿色化发展,方能在竞争中立足。
实体零售业破产潮冲击供应商,面临账款风险。供应商被迫收紧账期、寻求多元化经营,甚至尝试直接面向消费者销售。新零售时代,供应商与零售商需建立更紧密的合作关系,共担风险,共享利益。
Sears面临严重的财务危机,供应商纷纷采取措施规避风险。本文深入分析了Sears困境的深层原因,并为供应商提供了风险控制与多元化发展的建议。同时,也为零售行业提供了拥抱变革、积极转型的启示。
Project Gigaton 迎来新供应商,加速供应链可再生能源应用。面对2025年进口模式变化,港口通过投资、数据和内陆运输展现韧性。供应链可持续发展和韧性建设成为企业关注重点,协同合作实现经济和环境效益双赢。
穆迪分析师Alfredo Coutino深入解读了近岸外包趋势,剖析了其驱动因素、墨西哥的独特优势、潜在收益与挑战。他强调企业需全面评估风险,选择合适的合作伙伴,建立有效的沟通机制,并加强员工培训,以抓住近岸外包机遇,在全球供应链重塑中赢得竞争优势。
全球贸易经济学家沃尔特·凯姆斯博士深度剖析了当前全球供应链面临的挑战与机遇,涵盖高峰季展望、24/7港口运营、近岸外包前景、关税政策影响以及中美贸易关系等关键议题,为企业在全球贸易格局中把握机遇、应对挑战提供了宝贵的战略参考。
中美第一阶段贸易协议虽已签署,但其对全球物流和供应链的影响远未结束。协议虽承诺中国增购美国商品,但关税依旧存在,采购目标实现面临挑战。企业需密切关注政策动向,评估供应链风险,优化结构,加强技术创新,灵活调整战略,方能在不确定的贸易环境中立于不败之地。
中美“第一阶段”协议虽已签署,但并未完全消除贸易不确定性。协议要求中国大幅增加对美农产品、商品和服务采购,但能否实现存在挑战。物流与供应链企业应关注协议执行情况,多元化供应链,优化物流网络,加强风险管理,灵活应对贸易政策变化。
美国供应管理协会(ISM)报告显示,2025年美国制造业和服务业增长预期分化。制造业营收预计增长4.2%,资本支出增长5.2%,但面临价格上涨压力。服务业营收增长3.7%,资本支出增长5.1%,产能利用率略有下降。报告为企业制定差异化战略、把握增长机遇提供参考。