破局供应链迷雾技术赋能下的效率跃升与韧性重塑
技术驱动供应链变革,提升效率和韧性。应对劳动力短缺,AI、自动化等技术应用广泛,托运人与第三方物流合作模式升级。
技术驱动供应链变革,提升效率和韧性。应对劳动力短缺,AI、自动化等技术应用广泛,托运人与第三方物流合作模式升级。
MHI与德勤的最新报告显示,供应链领导者正加大技术投资,构建技术驱动、以人为本的协作式供应链。报告强调技术赋能与人才发展并重,通过AI、区块链、物联网等技术提升效率,同时注重员工技能提升和文化变革,以应对数字化转型的挑战。
丰田物料搬运与雷蒙德公司宣布整合为丰田物料搬运北美公司(TMHNA),旨在发挥各自优势,提升运营效率和市场竞争力,同时保持品牌独立性。此举有望加速行业整合、推动技术创新,并最终提升供应链效率,为客户带来更广泛的产品选择、更优质的服务和更具竞争力的价格。
一项针对零售CEO的全球调查显示,83%的CEO认为其供应链无法满足全渠道零售的需求。报告强调供应链优化是关键,能显著降低成本、减少库存并缩短现金周转周期。企业需重新审视供应链,并利用数据分析技术实现智能化、可视化和协同化,以适应全渠道零售的变革。
德尔蒙生鲜通过启用“非传统港口”绕开拥堵,保障产品及时送达。其海运部门Network Shipping扩大外部客户,并利用数字化平台提升效率。此举体现了企业在供应链挑战中自主可控的重要性,并为其他企业提供了借鉴。
Kearney报告显示,96%的CEO正评估或已实施业务回迁。企业为应对地缘政治风险和疫情冲击,积极寻求供应链多元化,降低对单一来源的依赖。企业应通过风险评估、多元化采购、数字化转型、库存优化和敏捷响应,构建更具韧性的供应链体系,赢得未来。
奥克兰港在卡车司机抗议AB5法案后已恢复运营,但供应链挑战犹存。AB5法案旨在保护工人权益,却引发卡车司机对自主权和收入的担忧。企业应多元化供应链、加强风险管理和沟通合作,以应对未来挑战,确保供应链稳定。
SMC3大会上,专家指出全球供应链正经历深刻变革,企业应积极调整策略。近岸外包和回流成趋势,需构建多元化供应链网络,加强区域合作,提升透明度,关注新兴技术,并储备专业人才,以应对供应链重构的风暴,赢得未来竞争。
尼加拉瓜正积极推进AEO计划,旨在简化海关程序、提升贸易效率,并与WTO的TFA紧密结合。本文分析了尼加拉瓜AEO计划的最新进展、战略意义以及面临的挑战,并提出了相关建议,以期为该国贸易便利化提供参考。
世界海关组织SAFE会议回顾框架实施,规划未来发展,聚焦数据战略、绿色海关、能力建设和边境协调,旨在构建安全高效的全球贸易体系。