智链赋能供应链数字化转型解决方案与未来趋势洞察
ASCM与德勤联合推出供应链网络数字化能力模型,旨在帮助企业应对市场波动、数字化颠覆和消费者期望变化等挑战。该模型强调数据驱动决策、敏捷响应、协同合作和持续创新。展望2026年,供应链管理软件将朝着智能化、集成化和平台化方向发展,覆盖更广运营范围,提升响应速度、执行能力和决策支持。
ASCM与德勤联合推出供应链网络数字化能力模型,旨在帮助企业应对市场波动、数字化颠覆和消费者期望变化等挑战。该模型强调数据驱动决策、敏捷响应、协同合作和持续创新。展望2026年,供应链管理软件将朝着智能化、集成化和平台化方向发展,覆盖更广运营范围,提升响应速度、执行能力和决策支持。
零售业供应链面临司机短缺、运力紧张等挑战。RILA大会强调,零售商需与承运商建立新型关系,跨界联合,提升信息透明度,拥抱技术,构建和谐生态,实现协同进化,最终互利共赢。
优质货代是跨境电商卖家成功的战略伙伴,通过提供数据驱动的决策支持、卓越的客户服务、新市场准入支持、关税与税务优化、品质控制、持续创新与改进、建立信任与声誉以及灵活性与适应性,全方位助力卖家提升运营效率、降低成本、拓展市场,最终实现盈利增长。
美国大件最后一公里配送市场预计收入将增至116.6亿美元,独立承包商模式持续上升。
Convoy 数字化货运网络提供全面供应链可视性,通过收集超过 1000 个数据点,赋能货主优化运营支出、提升设施绩效、减少碳排放,并成为首选货主。该网络通过实时追踪、智能定价、优化路线等方式,助力企业降低成本、提高效率,实现可持续发展。
企业面临供应链挑战,纷纷选择3PL合作。True Value等案例表明,3PL能降本增效、提升服务。选择合适3PL是关键。
Project Verte与6 River Systems合作,在亚特兰大配送中心部署自动化履单方案,旨在提高订单处理能力和拣货效率。通过引入6 River Systems的协作机器人Chuck,Project Verte有望提升客户满意度,并为电商履单领域的自动化变革树立典范。
企业选择3PL需战略先行,理解3PL战略,细分需求避免“一刀切”,关注周边数据与转型能力,评估应对市场波动能力,建立长期战略伙伴关系,利用科技赋能,并持续评估优化,从而打造更具韧性的供应链。
TIA主席Voltmann离职,Doug Clark任临时CEO。TIA会员数在其任期内显著增长。行业需拥抱创新、加强合作应对挑战。
世邦魏理仕研究显示,美国主要城市最后一公里配送中心平均距离人口中心6-9英里,揭示其核心在于效率而非字面距离。消费者对快速交付的期望驱动了配送设施的选址变革,影响范围已扩展至电商之外的更多服务行业,配送距离随时间推移显著缩短。