GXO与Blue Yonder携手共建高效供应链新纪元
GXO Logistics与Blue Yonder签署全球战略合作协议,推动仓库管理系统的升级,满足客户对灵活高效供应链的需求。此合作将加强GXO的物流能力,使客户能够快速响应市场变化,提升整体运营效率。
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Outpost公司新增四个货运终端,致力于从单一车队场所向全面服务终端转型。这些终端将整合维保、仓储等功能,提升物流效率,降低运营成本,同时为当地经济创造就业机会。
在SMC3 Connections大会上,Target副总裁Tim Hotze分享了其公司在供应链与物流运营方面的关键策略,涵盖采购灵活性、人工智能应用及旺季应对措施,为同行提供宝贵的经验借鉴。
横滨川崎国际港口公司(YKIP)自2016年成立以来,负责横滨和川崎地区的集装箱码头管理,旨在恢复日本港口的国际地位,通过高效运营、可持续发展战略,助力国际物流进程。
本文深入解析保税加工货物与保税物流货物的定义、范围和应用场景,通过对比分析,帮助企业理解二者区别,并提供有效利用保税政策的建议,助力企业降低运营成本,提升国际竞争力。
本文深入解析亚马逊FBA分仓机制,对比分布式库存配置与库存配置服务的优劣,提供避免分仓的实用技巧,包括优化商品尺寸、集中发货、利用库存配置工具等,助卖家降低物流成本,提升运营效率。
业务增长带来冷链物流的复杂性,成为企业发展的瓶颈。马士基冷链管理服务凭借近百年经验,提供专业的冷链设计、优化和运营,确保货物安全高效送达,助力企业专注于核心业务增长。
本文介绍了一种全新的PPCO供应链优化模型,旨在为物流企业的转型与升级提供明确的指导框架。模型包括定位、规划、建设、运营四个循环部分,帮助企业提升核心竞争力,实现持续优化。
文章探讨了价值链转型与整合的重要性,强调在面临复杂全球供应链的挑战时,企业通过优化物流、提高客户满意度和降低成本,将实现更高效的运营和增强的韧性。
本文详细解析了新手开设亚马逊店铺的各项成本,包括店铺注册、月租、备货、物流、FBA费用、佣金、仓储费、PPC广告和站外推广等,并提供了省钱技巧和避坑指南,帮助创业者更好地了解亚马逊运营,降低风险。