TK红海逆袭普通人掘金TikTok的3个破局思维
本文分析了普通人入局TikTok跨境电商的三个核心思维:本地化运营、利用中国供应链优势、将高门槛转化为护城河。并提供了最小化试错、内化能力、伺机而动的行动指南,旨在帮助读者在下一波爆发性增长到来时,抢占先机。
本文分析了普通人入局TikTok跨境电商的三个核心思维:本地化运营、利用中国供应链优势、将高门槛转化为护城河。并提供了最小化试错、内化能力、伺机而动的行动指南,旨在帮助读者在下一波爆发性增长到来时,抢占先机。
本文深入分析了供应链从业者的16大转型路径,涵盖内部横向发展、相关职能延伸、专业咨询培训、新兴领域跨界、创业转型及跨行业平移。同时,提供了稳健的换岗策略,强调能力储备、内部转岗及把握职业中期窗口期,旨在帮助从业者实现职业跃迁,打造核心竞争力。
本文探讨了电商企业如何通过引入自动化仓储包装解决方案,应对旺季挑战,并在长期运营中提升效率和盈利能力。文章分析了电商旺季成功的四大核心要素,并阐述了提升效率与控制成本的自动化包装策略,以及自动化解决方案的集成与投资回报率评估。
2026年IATA CargoIS论坛将于3月5-6日在迈阿密举行,聚焦航空货运市场情报如何驱动增长。论坛将通过会议、讨论和交流,帮助从业者洞察市场趋势,优化运力,并做出明智的商业决策,提升运营效率和盈利能力。论坛议程涵盖市场展望、新兴机遇、数字化转型和可持续发展等关键议题。
疫情期间,供应链面临集装箱短缺、港口拥堵和劳动力短缺等多重挑战。企业通过集装箱“化整为零”、港口“另辟蹊径”、技术“赋能转型”、供应链“协同共赢”以及风险“未雨绸缪”等策略,积极应对危机,展现出强大的适应性和创新能力。这些经验为未来供应链管理提供了宝贵借鉴。
新冠疫情凸显了供应链韧性的重要性。本文从供应链设计、需求与供应策略、需求与供应平衡、敏捷供应链执行以及B2C趋势等五个方面,探讨了企业如何构建更具韧性的供应链体系,以应对疫情常态化带来的挑战,并为企业提升供应链抗风险能力提供参考。
UPS公布第三季度财报,营收、盈利均超预期,得益于收入质量提升和成本控制。各部门业绩均有增长,战略重点为赋能中小企业和优化网络效率。公司对假日季展望乐观,并计划调整价格以应对成本压力。专家分析认为,UPS战略调整有效,应对市场变化能力强。
project44以2.55亿美元收购Convey,旨在扩展其端到端供应链可见性平台,尤其强化末端交付环节能力。Convey的技术能帮助托运人连接包裹和货运数据,优化最后一公里交付体验。这是project44年内第三次收购,体现其构建更强大供应链可见性平台的战略。
为缓解港口拥堵,洛杉矶港和长滩港宣布自11月1日起对滞留集装箱征收附加费。新规旨在加速集装箱周转,但效果有待观察。港口拥堵的根本原因在于供需失衡,需系统性解决方案,包括增加吞吐能力、优化陆路运输及提升数字化水平。
面对销售额增长与库存下降的矛盾,企业在精益供应链策略上产生分歧。部分企业选择增加库存应对风险,而另一些则坚持精益理念,通过优化流程和数据分析提升库存管理能力。文章探讨了企业在动荡环境中如何平衡效率与风险,最终实现可持续发展。