物流业并购寒冬将至普华永道Q3报告揭示市场新动向
普华永道Q3报告显示,交通运输与物流业并购交易量微增但交易额下降,小型本地交易成主流。全球经济放缓是主因,但大型基建项目或成新增长点。战略投资者占主导,亚洲和大洋洲领跑。企业应关注优质资产,谨慎评估风险,灵活调整战略。
普华永道Q3报告显示,交通运输与物流业并购交易量微增但交易额下降,小型本地交易成主流。全球经济放缓是主因,但大型基建项目或成新增长点。战略投资者占主导,亚洲和大洋洲领跑。企业应关注优质资产,谨慎评估风险,灵活调整战略。
DCL物流通过收购新设施,扩大南加州仓储面积,提升自动化水平,旨在为电商企业提供更稳定、高效的物流解决方案,应对日益复杂的电商环境。公司持续投资技术,拓展服务范围,并计划未来进一步扩张,以满足不断增长的客户需求。
C.H. Robinson 宣布未来五年将在技术领域投资 10 亿美元,旨在通过技术创新提升物流服务能力。此举源于对客户需求的深度调研,重点关注技术的重要性、可视化的需求以及本地专业知识的价值。CEO Bob Biesterfeld 强调了技术与人才结合的重要性,并指出供应链是企业决胜未来的关键。
琼斯·朗·拉塞尔报告显示,美国海运市场在巴拿马运河扩建背景下竞争激烈,但开发商和投资者对海港前景乐观。海港地产表现优于整体工业市场,受贸易增长和“港口中心”模式驱动。报告强调出口驱动内陆开发机遇,但大型仓储空间有限,基础设施瓶颈制约发展。未来需加大投资、优化网络,以释放美国海运市场潜力。
“空加派”是一种集空运、清关、派送于一体的“门到门”跨境物流服务,为跨境电商卖家提供省心、高效的解决方案。它整合了传统空运的多个环节,由物流商全程负责,时效稳定、成本可控,尤其适合小件、多批次货物。选择合适的“空加派”服务商,能有效提升物流效率,助力跨境业务增长。
面对零售业增长乏力的现状,优化物流管理成为企业破局的关键。通过优化供应链、采用先进技术、提升客户体验和关注可持续发展,企业可以降低成本、提高效率、提升客户满意度,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现增长。
面对物流行业日益严峻的人才短缺问题,DHL供应链采取了一系列长期战略,旨在吸引、留住和发展顶尖人才。这些战略包括提供职业发展机会、拥抱创新技术、优化人岗匹配以及关怀司机的工作生活质量。通过这些举措,DHL供应链致力于打造一个可持续发展的人才生态系统,确保供应链的平稳运行。
施耐德国家首席商务官Erin Van Zeeland解读了当前物流市场的变局,包括运力过剩、消费趋势变化以及旺季规划等挑战。她强调了多式联运的重要性,并分享了施耐德在技术创新和客户需求洞察方面的实践,旨在帮助客户优化供应链,把握增长新机遇。
美国商务部数据显示,4月耐用品订单大幅下降,引发对经济前景的关注。本文深入分析订单下滑的原因、对物流运输行业的影响,以及行业应对策略。同时探讨油价影响、政策因素、长期趋势、国际比较,并为投资者提供风险提示与建议,旨在全面解读此次事件的经济信号与未来展望。
Temu即将上线“半托管”模式,率先在美国站点启动,后扩展至欧洲。该模式针对海外仓卖家,由卖家负责订单导入、发货履约,省去国内物流环节,旨在缩短配送时长,提升平台竞争力,吸引更多优质卖家。