UPS 盈利逆风定价策略能否抵御电商寒冬
UPS三季度营收下滑，但每股收益超预期。公司正通过定价策略、优化电商结构、降低运营成本等方式应对挑战。未来发展前景仍取决于转型效果。
空运价格全指南：运价定义与分类
航空运价是国际航空运输中承运货物所收取的费用，通常以始发地货币计价。其计算基于货物的实际毛重或体积重量（每6000立方厘米折合1千克），并采用特定进位规则。运价分为协议运价（由托运人与航空公司协商制定）和国际航协运价（IATA统一规范），后者包括公布直达运价（如普通货物、指定商品运价等）和非公布直达运价（如比例运价、分段相加运价）。适用优先级依次为协议运价、公布直达运价和非公布直达运价。需注意运价仅涵盖机场间运输费用，不含其他附加费用。了解运价规则有助于优化物流成本，提升运输效率。
莱索托税务局高管团队赋能之旅世界海关组织助力打造卓越领导力
莱索托税务局在高管团队务虚会上，借助世界海关组织的领导力与管理发展体系，明确战略重点，提升团队协作，并取得了显著成效。该案例展示了通过有效的领导力发展，组织可以显著提升整体效能，并为其他组织提供了借鉴。
Target放大招15万平方英尺新店型决胜电商时代
Target推出15万平方英尺超大型门店，旨在提升电商时代竞争力。新店型注重空间设计、全渠道融合、供应链效率、数据营销和社会责任，为消费者提供更优质的购物体验，重塑零售格局。
波音回炉计划老员工返聘能否破解人才瓶颈
波音公司为应对装配线压力和人才短缺，实施“回炉”计划，召回退休员工和此前被裁人员。此举旨在利用老员工经验培训新人，缓解人才缺口，并控制成本。文章分析了该计划的潜在风险与挑战，并为其他面临类似问题的企业提供了启示。
智械时代自动化浪潮下的机遇与挑战
本文探讨了自动化浪潮对企业和劳动力市场的影响，分析了自动化带来的机遇与挑战。文章强调企业应积极拥抱自动化，投资人才培养，关注社会责任；个人则需终身学习，发展多元技能，积极适应新环境，共同迎接智械时代的到来。
CES 2026中国机器人智造突围抢占全球市场定义权
CES 2026 标志着中国机器人产业从“性价比”向“体系竞争”的转型。中国企业通过技术创新、品牌建设和产业链协同，正从追赶者转变为全球机器人市场的规则制定者，预示着中国机器人“全线出海”时代的到来。
决胜供应链4PL如何助力企业在动荡市场中掌控全局
本文探讨4PL在动荡市场中的战略价值，以案例分析和未来展望，说明4PL如何优化供应链，降低成本，并展望其智能化发展。
ITS Logistics 扩张版图德州运输中心助力供应链提速
ITS Logistics 宣布将在德克萨斯州沃斯堡开设新的运输中心，整合短途运输、多式联运和末端配送服务。此举旨在扩大其全国业务范围，并利用技术创新优化供应链管理。该中心预计将创造约 300 个就业岗位，并与公司现有的达拉斯-沃斯堡配送中心形成协同效应，提升整体运营效率。
殊途同归供应链突围的两种4PL策略
American Woodmark和Diebold通过不同4PL策略优化供应链。前者灵活，后者集中。企业应根据自身需求选择合适的4PL模式。