后疫情时代供应链与物流业的新常态与风险应对
后疫情时代，供应链与物流业面临港口拥堵、运力不足、电商爆发等多重挑战。全球供应链需加强风险管理，提高韧性，拥抱数字化转型，以适应新常态。
打破采购与物流的信息孤岛重塑端到端供应链协同优势
在全球供应链面临挑战的背景下，采购与物流部门间的信息孤岛成为企业提升竞争力的阻碍。本文分析了信息割裂带来的负面影响，并提出构建统一数字化平台，实现信息实时共享、协同工作流程和智能分析预测，从而打破壁垒，提升供应链效率和响应速度，降低运营成本，增强企业应对突发事件的能力。
决胜旺季物流企业如何打造人才供应链应对井喷式需求
物流企业应对旺季人才短缺，需构建长期人才战略，突出技术优势，关注员工职业发展，并制定技术赋能的“B计划”，以确保在需求高峰期拥有足够的人力，从容应对挑战。
物流警报永不落幕的旺季SEKO Logistics 深度解读供应链新常态
SEKO Logistics 专家指出，电商激增和港口拥堵导致全球供应链面临“永不落幕的旺季”。企业应提前规划、优化库存、多元化供应链、加强合作、采用数字化技术，以应对挑战，迎接供应链新常态。
告别低效自动化重塑物流装卸货区释放供应链新动能
传统人工管理的物流装卸货区效率低下，自动化是解决之道。通过优化车辆预约、智能泊位分配、自动化门禁等，可降低运营成本、提高效率和可见性，改善客户服务，提升竞争力。拥抱自动化，重塑物流装卸货区，释放供应链新动能。
DHL供应链豪掷3亿美元加速北美物流智能化升级
DHL供应链宣布将在北美投资3亿美元，加速新兴技术在物流设施中的应用，旨在帮助客户降低运营复杂性，提升服务水平。投资重点包括机器人、增强现实、物联网等技术，以应对电商增长带来的挑战，并解决劳动力短缺问题。同时，DHL还在建设美洲创新中心，展示其在物流创新方面的实力。
决胜旺季物流企业如何打造人才供应链应对井喷式需求
物流企业应对旺季人才短缺需制定长期战略，优化招聘流程，突出技术优势，关注员工职业发展，并制定技术赋能的“B计划”。通过全年关注人才招聘和保留，打造坚实的人才供应链，从容应对旺季的井喷式需求。
Flexport重磅收购物流版图再扩张剑指电商供应链变革
Flexport收购Shopify Logistics，标志着其在构建端到端供应链解决方案上迈出重要一步。此举旨在推动物流行业数字化转型，赋能中小企业，并提升客户体验。通过整合海运、空运、陆运等服务，Flexport致力于为客户提供更优质的物流服务，并对行业竞争格局产生深远影响。
俄乌冲突全球供应链的震荡与重构企业如何应对物流挑战
俄乌冲突对全球供应链造成巨大冲击，能源价格飙升、航运中断、原材料短缺等问题日益突出。企业需重新评估风险、多元化采购渠道、优化库存管理，并加强供应链韧性建设，以应对挑战并抓住机遇，重塑供应链的未来。
AI赋能物流新纪元RXOUber Freight等领衔2025 NextGen供应链大会
2025 NextGen供应链大会聚焦物流行业，汇聚RXO、Uber Freight等领袖企业，探讨AI、自动化和数据驱动的物流变革。大会将涵盖货运波动应对、仓库网络扩展、供应链优化等议题，为企业提供学习、交流和合作的平台，推动物流行业进步。