供应链优化的关键供应商管理的深度解析
本文探讨了有效的供应商管理对企业竞争力的重要性,详细分析了供应商选择、绩效评估、关系管理及风险控制的核心构成,并展望了未来技术在供应商管理中的应用前景。
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供应商风险评估是企业保障供应链稳定的关键环节。本文介绍了供应商风险评估的重要性,涵盖财务、运营、合规、声誉等多方面风险。C3 Solutions 提供免费模板,助力企业简化评估流程,提高效率,防患未然。
6月份物流管理指数(LMI)达60.7,连续二个月增长,显示出物流领域的强劲市场活力。库存水平显著提升,而运输能力与价格变化也进入紧张期,未来市场需求方向仍存不确定性。
本文探讨了化学品供应链面临的挑战与机遇,强调了安全、合规、成本优化和可持续性的重要性。马士基提供全面的集成物流解决方案,包括深入理解化学品分类、端到端供应链管理、严格的安全标准、灵活的定制化服务、数字化转型和可持续发展措施,助力企业提高效率、增强韧性、改善客户服务并实现可持续发展目标。
晟诚供应链作为华南跨境电商物流新势力,凭借精细化运营、定制化服务和区域聚焦的专线布局,为中小卖家提供更具性价比的物流解决方案。其欧美、东南亚专线及海外仓服务,在时效、清关能力和客户口碑方面表现良好,值得关注。
AlixPartners 艾安博专家 Marc Iampieri 分析了影响货运物流的关键因素,包括旺季消费趋势、港口劳工谈判、利率政策、运价波动和关税政策。他强调企业需加强风险管理、优化供应链网络、提高运营效率、加强与承运人合作并拥抱数字化转型,以应对挑战并把握机遇。
泰博国际供应链专注于工业品跨境物流,提供定制化解决方案、高效运输服务和可靠风险保障。其全球专线网络和专业海外仓布局,助力企业实现高效、便捷的全球物流。
美国对华关税政策加剧了全球物流业的动荡,引发了关于技术转让、知识产权和不公平贸易的担忧。尽管旨在保护美国工人,但关税也意外地增加了医疗物资成本。物流经理们面临着波动、政策变化和需求不均的挑战,需要加强风险管理、拥抱数字化转型并拓展多元化渠道以应对不确定性。
XPO与Werner高管在CSCMP会议上对2020物流旺季前景表示乐观,预计旺季将提前且持久,需求强劲但运力紧张。企业需加强与客户沟通,优化运力配置,加大技术投入,提升员工技能,并加强风险管理,以把握机遇并应对挑战。
通用汽车携手aThingz,利用AI技术升级供应链,应对挑战,控制成本,提升价值。重点介绍aThingz AI解决方案的关键优势。