供应链数字化转型困局巨额投资为何难见成效
德迅(DHL)供应链报告指出,尽管企业在供应链技术领域投入巨大,但实际效果却远未达到预期。问题在于缺乏整体规划、技术选型不当和人才匮乏。要打破困局,企业需制定清晰的数字化战略,选择合适的技术,构建数据分析能力,培养专业人才,并建立开放的合作生态。
德迅(DHL)供应链报告指出,尽管企业在供应链技术领域投入巨大,但实际效果却远未达到预期。问题在于缺乏整体规划、技术选型不当和人才匮乏。要打破困局,企业需制定清晰的数字化战略,选择合适的技术,构建数据分析能力,培养专业人才,并建立开放的合作生态。
长滩港正从疫情带来的供应链冲击中逐步恢复。尽管面临货运量同比下降的挑战,但港口通过数字化转型、基础设施升级和多元化合作,积极应对经济形势变化,优化库存管理,力求在新的市场环境下保持竞争力,并为未来的可持续增长奠定基础。
本文强调了春节期间供应链中断的风险,指出提前进行采购规划的重要性。专家建议企业应提前采购,建立缓冲库存,并制定应急预案,以应对生产延误和运力紧张等问题,确保供应链的稳定。
笛卡尔研究显示,面对贸易挑战,74%的供应链领导者视技术为增长关键,高增长企业比例更高达88%。全球贸易情报、贸易分析和供应链地图是最受关注的技术。企业需制定清晰技术战略,结合业务实际,方能有效应对挑战,实现可持续增长。
笛卡尔系统集团研究显示,面对全球贸易挑战,74%的供应链领导者视技术为增长关键,高增长企业比例更高达88%。全球贸易情报技术被认为是未来两年最具价值的工具,其次是全球贸易分析和供应链地图。企业需拥抱技术,加强数据分析和协作,以应对挑战,实现可持续增长。
本文深入解析了中国卖家入驻美国会员制零售平台Costco.com的准入机制、物流履约模式、运营实操要点以及常见问题,并提供相应的解决方案。重点强调了合规认证、供应链管理和数据驱动的重要性,旨在帮助中国卖家成功掘金Costco.com。
Resilience360和Riskpulse联合报告指出,2020年飓风季叠加新冠疫情,给全球供应链带来前所未有的挑战。报告预测大西洋飓风活动将高于正常水平,并分析了疫情对港口运营的影响。企业应绘制供应链地图,制定应急计划,利用技术赋能,加强合作,以提高供应链的韧性,应对双重风暴的冲击。
Oracle收购LogFire,增强云端供应链管理(SCM)能力。LogFire的WMS技术将提升Oracle的云WMS,拓展客户,加速创新。
选择新供应商需关注交货能力、财务稳定性和行业经验。企业应深入评估供应商的各项指标,警惕潜在预警信号,降低供应链风险,确保业务稳定发展。可靠的供应商是企业成功的基石。
SHEIN凭借柔性供应链,简化NPI、全球采购、组合供给、逆向物流和数字化,构建高效敏捷的供应链体系,赢得市场竞争优势。