柯睿格绿山咖啡分拆重塑供应链2亿美元成本节约目标解析
柯睿格绿山咖啡（KDP）计划分拆咖啡业务，旨在通过供应链优化、制造与物流升级，三年内节省约2亿美元成本。此举应对进口关税增加和气候变化等挑战，增强企业韧性。公司已成立专门团队负责实施，但整合风险、市场竞争和消费者接受度仍是潜在挑战。此次分拆或将重塑咖啡市场格局。
卡夫亨氏联手微软打造数字化供应链空中交通管制系统
卡夫亨氏与微软合作，利用Azure等技术构建“供应链控制塔”和“数字孪生”工厂，旨在提升供应链可视化水平、应对中断风险，并加速产品上市。此举是卡夫亨氏“Agile@Scale”转型战略的一部分，旨在构建领先的技术生态系统，重塑数字化制造能力，并与消费者和客户共同创新。
批发贸易ERP选型指南四大主流系统深度测评与实战模拟
本文针对批发贸易企业转型升级需求，深度测评万达宝、SAP S/4HANA、NetSuite和Odoo四大主流生产制造ERP系统。通过模拟电子元器件批发企业的实际业务流程，客观评估各系统在库存管理、订单处理、供应链协同和生产数据打通等方面的表现，并提供ERP实施和成本考量建议，为企业选型提供参考。
DHL全球货运推出清关整合服务化繁为简助力美国进口企业降本增效
DHL全球货运推出清关整合服务，旨在简化美国进口流程，降低成本，提升效率，规避风险。该服务通过整合多批次货物，以单一申报的方式进行清关，并利用先进技术实现数据集成和实时追踪，适用于电商平台、零售企业和制造企业等，助力企业在复杂贸易环境中提升竞争力。
印度与美国航运业将在新关税不确定性下延缓8月涨价计划
印度与美国航运业因新关税不确定性，决定取消原定8月1日的涨价通知，继续维持现行运价，这一策略旨在平衡企业收益与客户需求，从而在竞争激烈的市场环境中保持稳定与灵活。
应对不确定性的物流新时代从挑战中寻求机遇
36届物流状态报告揭示了全球物流行业面临的经济与地缘政治挑战，为企业指明了应对之道。强调技术创新与灵活战略的重要性，企业需优化运输与成本控制，提升竞争力，以在不确定的市场中把握机遇。
物流行业的挑战与应对面对经济动荡的策略探讨
第36届年度物流报告揭示了当前物流行业在复杂经济环境中面临的挑战与应对策略，强调企业需通过灵活的战略及可持续发展方案，提升供应链韧性，以确保在不断变化的市场中取得竞争优势。
物流行业如何应对经济动荡与不确定性
第36届物流状态报告指出，当前物流行业面临经济动荡和地缘政治不确定性。尽管挑战重重，物流服务商仍能通过技术与合作关系的建立，提升灵活性与适应性，有效应对不断变化的市场需求。
APL集装箱进港异常设备单与实际靠泊码头不符如何高效解决
针对APL集装箱设备单与实际靠泊码头不符的情况，本文提出高效解决方案：首先与船公司核实，确认实际靠泊码头；其次了解信息不符原因，并要求船公司提供正确敲章信息；最后以实际情况为准，灵活办理进港手续。
大顺物流全球供应链新解法保税区国际中转破局而立
大顺物流推出保税区国际中转新模式，响应政策号召，助力企业应对国际供应链挑战。通过灵活的保税仓储、高效的报关通关服务，以及多种中转操作模式，大顺物流为客户提供安全、高效、便捷的国际中转解决方案，助力全球贸易畅通。