精益智运数据驱动专线车队效能跃升五大策略
本文深入探讨了提升专线车队效能的五大关键策略，强调了选择合适的软件、动态路线规划、整合运营、可视化管理以及减少空驶里程的重要性。通过数据驱动的精益智运方法，企业可以显著提高专线车队的效率，降低成本，并最终提升盈利能力。
疫情常态化下的供应链突围制造商如何重塑全球布局
疫情加速制造业供应链变革，企业积极寻找备份供应商、调整全球布局，并拥抱数字化技术。报告显示，50%制造商计划寻找备选供应商，24%计划迁往他国，欧洲成热门。22%考虑回流美国。数字化转型是关键，但需权衡短期利益与长期战略，精细化管理全球布局。
披萨巨头 Papa Johns 如何从零打造成功的供应商多元化项目
Papa John's 通过设立专门的 DEI 职位，将供应商多元化纳入公司政策和绩效评估，并借助 Jaggaer 等软件进行数字化管理，最终实现了供应商多元化的成功。该案例强调了高层支持、流程优化和技术赋能在供应商多元化项目中的重要作用。
中美贸易战升级科技供应链的生死劫
Everstream Analytics 报告揭示中美贸易紧张局势对全球科技供应链的深远影响，企业面临供应链断裂、技术封锁等多重挑战。报告建议企业多元化供应商、调整生产基地、加强风险管理，并构建自主可控的供应链体系，以应对不确定性，提升长期竞争力。
智慧仓储AI赋能重塑供应链效能新格局
人工智能（AI）正深刻变革仓储管理，从传统经验驱动转向数据驱动。AI通过智能预测优化库存，自动化操作提升效率，智能监控优化布局，以及数据驱动决策持续改进，助力企业突破效率瓶颈，降低成本压力，重塑供应链效能。智慧仓储的未来将更加智能化、柔性化、协同化和绿色化。
供应链韧性短板六成企业忽视根源分析风险应对亟待升级
报告显示，供应链中断频发，但近半企业未分析根源，缺乏深层可见性。IT中断是主要威胁，网络安全风险不容忽视。构建韧性供应链需提升可见性、加强风险评估、优化供应商管理、强化应急预案，并投资人才培养，超越一级供应商，打造更稳健的网络。
供应链越大数据分析越重要企业如何避免大数据陷阱
大型供应链对高级数据分析的需求日益增长，它能带来精准预测、高效物流和智能库存管理等优势。但企业需谨慎评估自身是否具备数据、人才和明确目标，避免盲目投入“大数据陷阱”。中小企业应从小处着手，逐步推进，持续改进数据质量，培养数据分析人才，方能真正受益。
供应链新势力千禧一代如何重塑行业未来
APICS报告显示，千禧一代对供应链管理职业充满热情，认为其具有发展潜力。他们稳定性较高，但薪酬差异问题突出。面对人才缺口，企业需拥抱数字化、强调社会责任、打造开放文化，并利用社交媒体吸引千禧一代，实现经验与创新融合，共创供应链未来。
哈维飓风后的供应链复苏油价波动与潜在风险并存
哈维飓风重创德克萨斯州供应链，货运业快速复苏，但石油行业面临挑战。炼油厂泄漏风险引发关注，油价波动或将持续。供应链管理者需加强风险评估、多元化供应商、强化沟通协作，并关注可持续发展，以应对潜在危机，确保供应链稳定。
美国5月非制造业稳健增长ISM指数解读及经济影响分析
美国供应管理协会（ISM）报告显示，5月非制造业活动稳健增长，NMI指数为56.9，连续112个月扩张。11个行业实现增长，就业指标显著上升。专家认为，尽管存在贸易摩擦等挑战，但消费者信心和低通胀为经济带来利好，非制造业整体表现优于制造业。