电商旺季退货潮亚马逊卖家面临2790亿美元逆风如何破局
美国在线购物退货金额预计将达2790.3亿美元，第三方市场退货额达435亿美元，卖家面临成本高企与奇葩退货理由的双重困境。卖家需提升产品质量与描述准确性，积极处理差评与退货申请，完善售后服务体系，优化库存管理，并进行数据分析与风险控制，同时加强品牌建设、差异化竞争和精细化运营，以应对高退货率挑战。
美泰供应链掌门人驾驭复杂供应链变革的五大制胜法则
美泰供应链负责人罗伯托·伊萨亚斯分享了驾驭复杂供应链变革的五大关键法则：拥抱不确定性，建立敏捷响应机制；以客户为中心，打造定制化体验；投资人才发展，打造高绩效团队；拥抱可持续发展，构建绿色供应链；加强合作共赢，构建协同生态系统。这些法则旨在帮助企业构建更具韧性、更具竞争力的供应链。
条码标签供应链成功的关键 VDC 分析师视角
本次网络研讨会聚焦条码标签在供应链管理中的关键作用。VDC 分析师将与行业专家共同探讨如何利用云部署、动态数据驱动和自动化等技术，提高条码标签的准确性和一致性，降低成本，规避风险，最终实现供应链的成功。研讨会将提供宝贵的洞察和实践指导，帮助企业在日益复杂的供应链环境中取得竞争优势。
美国邮政深陷亏损泥潭十年改革计划能否破局重生
美国邮政面临严峻财务挑战，第三季度亏损扩大至30亿美元。尽管营收有所增长，但各业务部门表现不一。为应对困境，美国邮政推出“为美国交付”十年改革计划，旨在实现财务自给自足，提升服务质量。该计划面临执行风险、市场竞争等挑战，但也蕴含电子商务增长、政府支持等机遇。计划能否成功，关系到美国邮政的未来。
重塑物流数字化转型中的电商破局之道
电商的蓬勃发展对物流和运输管理提出了严峻挑战。本文深入剖析了电商对物流的影响，探讨了四大运输模式的数字化转型，强调了仓库与配送中心作为电商运营核心枢纽的重要性，并阐述了数据分析在电商物流优化中的关键作用。企业需拥抱数字化转型，构建高效、透明、智能的供应链体系，才能在竞争中脱颖而出。
告别纸上谈兵航空业数字化转型降本增效新引擎
国际航空运输协会（IATA）的“数字化飞机运营”倡议旨在帮助航空公司实现数字化转型，涵盖飞行运营、维护、供应链等关键领域。通过电子签名、飞机健康监测、电子飞行记录本和RFID等技术应用，航空公司可以提高效率、降低成本、增强竞争力。IATA提供丰富的资源和行业交流平台，助力航空业共同拥抱数字化未来。
债务上限协议达成供应链的喘息与经济的未来
美国债务上限协议达成，避免了潜在的经济危机，为供应链带来喘息之机。然而，通货膨胀、劳动力短缺、地缘政治风险和供应链韧性不足等挑战依然存在。企业应多元化供应商、加强库存管理、投资供应链数字化、加强风险管理并关注可持续发展，提升供应链韧性与适应性，方能在未来竞争中立于不败之地。
多用途船升级换代海运散货市场拥抱大型化与技术革新
海洋散货运输正经历一场深刻的变革，多用途船（MPV）的升级换代成为关键。市场趋势显示，小型船舶逐渐被淘汰，取而代之的是起重能力更强、能容纳多种货物的多用途船。技术进步不仅体现在船舶本身，还体现在营销和预订方式上。托运人需要关注市场竞争的变化，并探索新的合作模式，以应对未来的挑战。
同城零售巨头竞逐下的实体零售商突围之路
本文深入探讨了同城零售的兴起、发展及竞争格局，重点分析了在阿里巴巴、美团、拼多多等巨头纷纷入局的背景下，实体零售商如何通过选择合适的第三方平台，如京东到家等，实现数字化转型，在同城零售市场中突围。文章强调了供应链、平台和运力在同城零售中的核心作用，并为实体零售商提供了选择平台的参考。
第四方物流：现代供应链的关键驱动力
第四方物流在现代供应链管理中扮演着至关重要的角色，主要通过与第三方物流合作，提高服务质量和运作效率。其运作模式包括协助提高者和方案集成者，分别侧重于技术支持和综合管理。通过成功案例的展示，第四方物流显示出其在优化成本和提升服务质量方面的巨大潜力，帮助企业在竞争激烈的市场中保持优势。