全渠道零售转型遇阻超八成CEO认为供应链亟待升级
一项调查显示,超八成零售CEO认为现有供应链无法满足全渠道需求,凸显战略认知与实际行动的鸿沟。优化供应链能显著降低成本、提升效率和客户满意度。零售企业需重新审视供应链体系,将其置于战略核心地位,方能在全渠道零售时代取得成功。
一项调查显示,超八成零售CEO认为现有供应链无法满足全渠道需求,凸显战略认知与实际行动的鸿沟。优化供应链能显著降低成本、提升效率和客户满意度。零售企业需重新审视供应链体系,将其置于战略核心地位,方能在全渠道零售时代取得成功。
本文详细介绍了从马来西亚寄快递到中国的时效、物流渠道(空运、海运)选择,以及DHL、UPS、FedEx、EMS等主流快递公司的优劣势对比。同时,还提供了清关注意事项和常见问题解答,旨在帮助读者选择最合适的快递方案,确保包裹顺利送达。
《零售供应链年度报告》揭示了零售商在经济复苏背景下,从成本控制转向增长驱动的战略转型。报告强调了平衡成本与服务、强化多渠道融合、优化全球采购布局以及技术赋能的重要性,并预测零售供应链将朝着数字化、智能化和互联互通的方向发展。
鞍溪物流在肯塔基州沃尔顿开设新的电商履约中心,旨在提升全渠道供应链服务能力。该中心地理位置优越,配备先进设施,提供全面的增值服务,将助力鞍溪物流更好地服务客户,满足快速增长的电商市场需求,并进一步扩大其全国网络布局。
Lunya凭借“家居时尚化”理念,重塑高端睡衣市场。通过材质创新、款式设计、线上线下渠道融合及精准营销,Lunya成功打造年营收超3500万美元的DTC品牌。其经验为中国家居类卖家出海提供借鉴,包括精准定位、产品创新、渠道融合、精准营销及数据驱动等方面。
零售CEO调研显示,供应链难满足全渠道需求。需将供应链置于战略核心,构建敏捷体系,加强数据决策,培养人才。
京东计划以183亿元收购欧洲消费电子零售巨头Ceconomy,旨在通过深度本地化策略,快速获得欧洲市场线下渠道、供应链资源和品牌影响力,并间接持有Fnac Darty股份,拓展业务范围,为中国品牌进入欧洲市场提供更深入的支持。
Descartes收购Sellercloud,打造全渠道电商方案,集成库存、订单和物流,助力企业降本增效,实现业务增长。
本文全面解析东南亚主要国家(越南、泰国、马来西亚、菲律宾、柬埔寨)的媒体格局,涵盖传统报纸、电视及新兴数字媒体,并针对各国媒体特点提出品牌出海传播策略建议,旨在帮助品牌精准选择传播渠道、有效提升在东南亚市场的品牌影响力。
一项针对零售CEO的调查显示,多数企业供应链未充分应对全渠道挑战。CEO们虽重视供应链,但在优化策略上存在认知差距。企业需投资技术、优化库存、加强合作,以在全渠道竞争中取胜。