决胜电商末端Pilot Freight收购DSI Logistics重塑大件物流交付格局
Pilot Freight Services收购DSI Logistics，旨在增强其末端交付能力，尤其是在重型和难处理商品方面。此次收购将扩大Pilot Last Mile的服务范围，使其成为美国第二大面向大件商品的末端交付服务提供商，并提升客户满意度，促进业务增长，引领行业发展。
沃尔玛电商履约瘦身战略调整还是增长瓶颈
沃尔玛电商履约网络面临调整，裁员超600人，涉及多个州。线上销售增长放缓、消费者行为转变、门店履约能力提升是调整主因。未来，全渠道融合、技术创新和灵活性适应性将是零售业竞争的关键。沃尔玛能否在新的竞争格局中脱颖而出，值得关注。
智链韧性自动化供应链如何抵御中断风险
面对日益复杂的全球环境，企业亟需提升供应链韧性。本文指出，数字化转型是关键，通过构建敏捷的预警系统、自动化响应机制，并加强与政府监管部门的协同，企业可以显著提升供应链的抗风险能力。与IT部门的紧密合作也是数字化转型的关键。
透明供应链赢得客户忠诚的终极武器
透明供应链已成为提升客户忠诚度的关键。企业需构建端到端网络，实现数据集成与共享，并与合作伙伴紧密合作。通过风险管理、可视化工具及技术赋能，透明供应链能降低成本、提高风险应对能力、增强品牌声誉，最终赢得市场竞争。
物流变革在即车队管理者的转型之路
物流行业正经历深刻变革，传统车队管理面临挑战。物流管理者需拥抱无人机等创新技术，掌握数据分析能力，重塑人才培养模式，解决“最后一码”难题，拥抱“按需经济”，最终实现从车队管理到移动管理的转型，才能在未来竞争中立于不败之地。
亚马逊亮剑物流自建体系提速倒逼第三方物流升级
亚马逊正加强物流控制，意在倒逼第三方物流提升服务水平，而非彻底取代。未来，亚马逊与第三方物流将形成竞合关系，共同构建高效智能的物流网络。第三方物流需不断创新，提升服务能力，方能在市场竞争中立足。
2025泰国公司股份变更指南合规要点机构对比与服务商甄选
本文聚焦2025年泰国公司股份变更，解析合规要点与监管环境，对比三大机构职责，评估主流服务商优劣势。强调选择具备全球视野与本地深耕能力的服务商，构建“多对一”专业服务体系，确保变更流程高效合规，为企业在泰投资奠定坚实基础。
特朗普关税风暴再起跨境电商如何避险求生
特朗普政府再次挥舞关税大棒，计划对中国输美商品加征100%关税，给跨境电商带来巨大挑战。面对不确定性，卖家应采取多元化市场策略，优化供应链布局，加强成本管控，并借助跨境电商ERP系统提升运营效率，增强抗风险能力，实现稳健发展。
XPO物流加速扩张900道货运门背后的战略布局
XPO物流计划新增900个零担货运门，扩张加州和佐治亚州站点，旨在提升网络效率和服务能力。此举是其五点行动计划的核心，旨在优化运营、提高收益，并推动物流行业整体发展。同时，XPO正进行战略转型，聚焦核心业务，提升市场竞争力。
远古迁徙人类如何跨越重洋抵达澳洲大陆
本文探讨了人类从非洲迁徙到澳大利亚的漫长旅程，重点介绍了“走出非洲”、岛屿跳跃和穿越印尼等可能的迁徙路线，以及早期人类登陆澳洲后的探索与适应。揭示了人类凭借智慧、勇气和适应能力，最终在这片遥远大陆扎根繁衍的壮丽历史。