USPS末端配送网络开放竞标零售商与物流商降本提速新机遇
USPS计划开放其末端配送网络,通过竞标方式向零售商和物流商提供服务,旨在降低末端成本、提升配送速度,并为USPS创造新的收入来源。此举面临竞标流程复杂性、定价可预测性等挑战,但若成功,或将重塑美国物流格局。
USPS计划开放其末端配送网络,通过竞标方式向零售商和物流商提供服务,旨在降低末端成本、提升配送速度,并为USPS创造新的收入来源。此举面临竞标流程复杂性、定价可预测性等挑战,但若成功,或将重塑美国物流格局。
深圳跨境电商大卖X因亚马逊封号潮陷入多起货款纠纷,供应商索赔金额巨大,暴露了行业供应链风险。该事件或将改变跨境电商卖家与供应商的合作模式,促使供应商更加注重法律保护,卖家则需加强财务管理和风险控制。
渥太华物流fulfillment通过战略转型、流程优化、技术赋能和风险规避,成功从传统物流转型为电商物流,一年内电商订单增长近190%。其经验为其他第三方物流企业提供了借鉴,强调了拥抱电商、优化仓储流程、引入3PL技术的重要性,以及在激烈的市场竞争中不断创新和提升服务质量的必要性。
肯尼亚作为非洲电商市场的关键参与者,凭借年轻化的人口结构、不断增长的互联网普及率和移动支付的普及,吸引着全球跨境电商卖家的目光。本文深入分析了肯尼亚电商市场的崛起、消费偏好、主要电商平台、移动支付的成功故事以及政府的支持,为跨境电商卖家提供了进入肯尼亚市场的策略和建议。
本文深入解析了DDP(完税交货)供应商在跨境电商中的重要性,详细阐述了DDP供应商的准入条件、成本结构、物流方案、合规风控以及运营实操。通过对比不同物流模式,强调了合规经营的重要性,并针对常见问题提供了解决方案,旨在帮助卖家高效落地DDP模式,提升跨境电商竞争力。
本文深入分析了DHL、UPS、FedEx、TNT和EMS五大国际快递承运商的优势与劣势,针对不同跨境电商场景,提供选型建议。旨在帮助卖家根据货物类型、目的地、时效和预算等因素,选择最合适的物流伙伴,提升客户体验,优化运营效率。
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类,企业能优化资源配置,聚焦关键供应商,建立深度合作关系,实现供应链的精益化运营,提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制,并不断优化分类标准和管理策略。
南京市实现了跨境电子商务海运整柜进口的新模式,首次成功完成海运整柜操作,显著降低了物流成本。通过境外电商平台采购的商品在一周内送达,尽管海运略慢于空运,但其成本优势明显,为电商企业和消费者提供了良好选择,推动了跨境贸易的进一步发展。
沃尔玛正式推出Walmart Business企业购物计划,旨在挑战亚马逊在B2B电商领域的领先地位。该计划提供多用户账户、共享支付信息和免税计划等功能,并已邀请第三方卖家加入。此举标志着B2B电商市场竞争升级,企业用户将迎来更多选择和更便捷的采购体验。
万盟云仓以“云仓+全链路物流”模式,科技赋能跨境电商,提供智能仓储、国际专线、海外仓等一站式服务。通过智能云仓系统、全链路物流服务和数据驱动决策,提升效率、降低成本。其服务在欧美、东南亚等市场表现优异,但全球网络覆盖仍需拓展。面对跨境电商物流挑战,万盟云仓提供了一种新的解法。