马达加斯加海关以人才升级驱动贸易便利化打造高效能组织
马达加斯加海关在世界海关组织支持下,实施基于胜任力的人力资源管理体系,旨在提升海关人员素质,推动贸易便利化和经济发展。通过构建岗位目录、胜任力框架等工具,并制定变革管理计划,马达加斯加海关正朝着建设高效能组织的目标迈进。
马达加斯加海关在世界海关组织支持下,实施基于胜任力的人力资源管理体系,旨在提升海关人员素质,推动贸易便利化和经济发展。通过构建岗位目录、胜任力框架等工具,并制定变革管理计划,马达加斯加海关正朝着建设高效能组织的目标迈进。
世界海关组织(WCO)通过全球贸易便利化项目(GTFP),为乌兹别克斯坦国家海关委员会(SCC)提供远程技术援助,重点提升关税后续稽查(PCA)能力。通过理论回顾、实战演练和案例分析,显著提升了乌兹别克斯坦海关人员的稽查水平,并为制定专门的海关程序提供了建议,助力该国贸易便利化水平的提升。
世界海关组织(WCO)通过WCO-ESA Project II支持肯尼亚区域培训中心(RTC)采用混合式培训方法,整合线上线下资源,提升海关人员专业技能。项目包括搭建国家电子学习平台、培训师培训及试点海关复习课程。混合式学习已成为海关培训新趋势,助力全球贸易便利化。
世界海关组织与印尼海关签署合作备忘录,将在印尼设立区域培训中心和区域海关实验室。此举旨在提升区域海关人员的专业技能和商品检测能力,打击假冒伪劣商品,促进贸易便利化,并加强区域合作,共同应对疫情带来的挑战,为全球贸易的健康发展注入新的活力。
FedEx Freight二季度利润大幅下滑,受市场疲软和分拆成本影响。公司下调全年业绩预期,但仍积极扩大销售团队,推进分拆计划。面对行业挑战,FedEx Freight需加强精细化运营、技术创新和人才培养,以应对市场竞争,实现可持续发展。
埃森哲指出,供应链韧性是企业应对运营挑战的关键。数字化转型、风险管理和人才培养是构建韧性供应链的三大支柱。企业应积极拥抱云技术、进行供应链压力测试,并注重员工技能提升,打造更具韧性、更高效的供应链体系。
面对经济挑战,仓库和配送中心如何在控制成本的同时迎接业务扩张?本文提出流程优化、技术赋能和人才培养三大策略。通过精益化管理、引入自动化技术和打造高效团队,企业可以在有限的资源下提升效率,为未来的增长做好准备。
埃斯瓦蒂税务局(SRA)与世界海关组织(WCO)合作,开展人员发展诊断任务,旨在构建基于胜任力的关务人才发展战略,提升海关现代化水平。SRA承诺采纳相关管理原则,实施涵盖胜任力模型构建、岗位分析、招聘培训、绩效管理等关键要素的计划,以促进贸易便利化和经济发展。
世界海关组织(WCO)与斯威士兰税务局(ERA)合作启动培训评估试点项目,旨在提升海关人员能力,优化流程。该项目采用五级评估模型,全面评估培训效果,并为HS-非洲项目和培训师培训计划提供支持。项目成果将在WCO能力建设委员会会议上分享,推动全球海关能力建设。
来自西非、中非及部分非洲国家的法语区海关学员访问WCO秘书处,通过专题讲座和参观交流,深入了解WCO运作机制、战略规划及能力建设项目。研习旨在提升发展中国家海关人员专业水平,促进国际海关合作,构建更安全高效的全球贸易体系。