全球港口货物积压加剧航运公司如何在需求激增中求生
Ocean Insights数据显示,全球转运港口货物积压率在12月环比激增37%。航运公司通过取消航次和扩张运力应对挑战。CMA CGM和ONE积压率最高。专家认为效率是关键。航运业需优化运营、加强合作、推广数字化解决方案,共同应对供应链瓶颈。
Ocean Insights数据显示,全球转运港口货物积压率在12月环比激增37%。航运公司通过取消航次和扩张运力应对挑战。CMA CGM和ONE积压率最高。专家认为效率是关键。航运业需优化运营、加强合作、推广数字化解决方案,共同应对供应链瓶颈。
调研显示供应链企业云技术采纳意愿高但行动滞后,面临文化、目标等障碍。报告建议企业采取渐进式部署策略,优先关注供应链可见性、规划和分析等高影响力领域,并强调持续优化和员工培训,以把握云技术机遇,赢得未来竞争优势。
本文探讨了降低仓库电费的多种策略,包括利用物联网技术、能量回收、优化设备、升级照明、引入太阳能、参与需求响应计划以及精益设计等。通过综合运用这些方法,企业可以显著降低运营成本,实现节能降耗,并推动供应链的绿色化。
本文探讨了如何利用数据分析技术挖掘供应链中隐藏的1.5万亿美元库存价值。通过构建实时数据流、整合多渠道数据、应用高级分析技术和优化库存策略,企业可以实现从“可见”到“可控”的库存管理转变,提升效率,减少浪费,最终释放巨大价值。
CSX货运巨头计划改革互联互通业务,旨在通过优化列车设计、整合终端网络、数字化转型等手段,提升运营效率和服务能力。CEO Jim Foote强调改革的谨慎性和与客户的沟通,力求在卡车运力紧张的市场环境下抓住机遇,实现可持续发展。
CSX铁路公司通过重塑管理架构,推进精准铁路运营(PSR)战略,旨在提升运营效率和服务质量。通过分权管理和聚焦多式联运,CSX致力于优化供应链,为客户提供更可靠、更高效的运输服务,最终实现盈利增长和市场竞争力增强。
卡斯货运指数报告显示,货运量和支出虽年度增长,但环比下降。电商和空运驱动货运量增长,燃油价格上涨影响支出。企业应数字化转型、优化供应链、多元化服务、推广绿色物流、加强人才培养,以应对机遇与挑战。
国际海运集装箱装箱涉及货物安全、空间优化和成本控制。本文从装箱规划、空间利用、货物保护和装箱方式选择等方面,系统阐述国际海运集装箱装箱的关键环节与注意事项,旨在为相关从业人员提供一份全面、实用的操作指南。
本文针对复杂国际经贸形势下,企业面临的国际贸易风险,提供全周期的法律风控指引。涵盖事前客户审查、合同优化、合规体系建设,事中准据法与管辖权应对,以及事后跨境执行救济。同时,提出应对美国贸易摩擦的策略,助力企业稳健出海。
Sargento Foods通过升级TMS,实现了显著的物流效率提升和成本节约。通过将零担运输量减少近30%,自动化运费支付降低间接成本60%,并优化成本分配,Sargento成功应对了老旧系统带来的挑战,提升了市场竞争力。