战略性供应商关系管理：提升企业竞争力的关键
供应商关系管理是现代企业维持竞争优势的核心战略，通过选择合适供应商、建立沟通渠道和绩效评估，企业能实现共赢，确保供应链的高效运作与风险防范。
新能源物流车运营商面临的重重困境与发展出路分析
新能源物流车运营商面临多重挑战，回本周期延长与竞争加剧导致行业处于微利状态。整体投入大、租金低与市场竞争加剧，加上新事物的涌入，使运营商的生存压力加大。面对当前市场环境，运营商需寻求出路，通过优化业务模式和降低经营成本来提高出租率，增强市场竞争力。
亚马逊供应商中心 vs 卖家中心深度解析助您选择最优销售模式
本文深入对比亚马逊供应商中心（VC）与卖家中心（SC）的优缺点，剖析两种模式在销售主体、运营模式、营销资源、定价策略等方面的差异。旨在帮助卖家根据自身业务目标和运营能力，选择最合适的销售模式，从而在亚马逊平台上取得更大成功。
后疫情时代重塑供应链供应商管理三大关键重置
后疫情时代，企业需重塑供应商管理。通过重置绩效评估体系、重塑服务期望、重构合作关系，构建更具韧性的供应链。积极拥抱变革，方能在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得未来机遇。
物流业的蜜月期即将结束如何与承运商建立共赢关系
“第27届年度物流状况报告”揭示了美国物流业的现状与挑战。报告指出，短暂的“托运人市场”即将结束，运力紧张和价格上涨的风险正在逼近。托运人应与承运人建立互利互惠的伙伴关系，共享数据与成本，共同应对未来的挑战，才能在激烈的市场竞争中保持优势。
破局而立移动出行设备制造商的精益物流管理之道
本报告分析了一家移动出行设备制造商如何通过构建可扩展的物流战略，应对仓储效率低、运输易损、交付延误等挑战。该战略包括集成仓储管理、定制化运输方案和专业化操作流程，最终实现效率提升、货损降低和准时交付，优化了供应链管理。
沃达丰数字化转型之路从供应商评分卡到自主采购的进阶
沃达丰的数字化转型并非纸上谈兵，而是脚踏实地地推动数字化转型，并取得了显著成效。文章深入探讨了沃达丰的数字化转型历程，包括业务模式变革驱动数字化转型、数字化供应链的三阶段演进、数字化转型不仅仅局限于采购以及数字化转型的经验教训。沃达丰的经验值得其他企业借鉴。
境外进口商美国清关指南CAIN替代EIN简化您的进口流程
境外进口商无需强制申请EIN即可在美国进口，可通过申请CAIN替代。使用CAIN需指定美国企业作为“最终收货人”。本文提供境外进口商美国清关实用指南，助力简化进口流程，降低贸易风险。
供应链创新风向标2025 NextGen 大会揭晓技术方案商大奖
NextGen Supply Chain Conference 授予 Quickcode.ai、Easy Metrics 和 Corvus Robotics 2025 年度解决方案提供商大奖，以表彰其供应链创新。
逼近的最低限度限制美国进口商的供应链抉择
美国进口商面临“最低限度”条款收紧挑战，需调整供应链、优化清关、寻求法律咨询，并探索替代方案，提升竞争力。