全球市场突围低速分化下的增长新策略与利润重构指南
全球经济低速分化,企业出海需从选国家转向选需求结构,欧盟碳合规将数据链转为生产力,运价分化需用制度化对冲交付风险。企业应构建碳数据体系提升欧洲准入,强化合规文件降低投资不确定性,多走廊管理交期风险,以结构化能力应对新常态,实现可持续增长。
全球经济低速分化,企业出海需从选国家转向选需求结构,欧盟碳合规将数据链转为生产力,运价分化需用制度化对冲交付风险。企业应构建碳数据体系提升欧洲准入,强化合规文件降低投资不确定性,多走廊管理交期风险,以结构化能力应对新常态,实现可持续增长。
本文以供应链专业人士的视角,解读了竞争对手合作生产疫苗、沃尔玛与麻省理工合作培养供应链人才以及火星任务背后的供应链挑战。强调了数据分析在供应链管理中的关键作用,并展望了全球化、数字化和可持续发展等趋势对供应链的未来影响。
世界海关组织秘书长呼吁加强国际合作与数字化转型,以应对疫情挑战,构建更具韧性的全球贸易体系。他强调海关在促进疫苗和必需品跨境流动方面的关键作用,并鼓励利用数据和技术创新来提升管理效率和服务水平。WCO将继续支持成员海关的数字化转型,助力全球贸易复苏。
美国供应链面临严峻挑战,拜登政府发布行政命令并邀请货主献策,旨在解决港口拥堵、铁路延误、卡车司机短缺等问题。政府希望通过提升港口效率、增强铁路运输能力、疏解卡车运输瓶颈、加速数字化转型、多元化供应链布局和提升风险管理能力等措施,重塑供应链韧性,确保经济稳定发展。
新兴市场物流科技投资正迎来爆发式增长。2012年,新兴国家在技术应用领域的支出增长12%,达17亿美元。投资重点包括供应链可视化、自动化仓储、运输管理系统和最后一公里配送。经济增长、电商崛起、劳动力成本上升和政府支持是主要驱动力。这为物流科技企业带来了巨大商机。
物联网为供应链管理带来革命性变革,通过连接智能设备、实时数据处理,实现供应链透明化、可控化。文章探讨了物联网在实时追踪、智能库存、预测性维护和质量控制等关键领域的应用,并提出了构建物联网驱动供应链的实施路线图,强调明确目标、选择伙伴、试点项目和数据安全。
8月零售销售额实现环比和同比双增长,预示经济稳步复苏。然而,电商冲击、最后一英里配送难题、库存管理、供应链可视化及可持续性等挑战日益凸显。企业需拥抱数字化转型、优化供应链网络、加强协同、提升弹性并培养人才,方能应对变革,在竞争中立于不败之地。
美国工艺品零售商 Michaels 借助 XPO Logistics 的力量,成功应对了假日季 50 万棵圣诞树的物流挑战。XPO 通过定制化的控制塔解决方案,实现了端到端的可视化管理,确保了圣诞树在 25 天内准时送达北美 1200 家门店,为零售商优化供应链提供了借鉴。
世界海关组织(WCO)支持贝宁海关总署实施基于胜任力的人力资源管理体系,旨在提升该地区海关管理水平。通过WCO-WACAM项目,贝宁海关完成了职位目录、能力清单和职位描述,并制定了详细的工作计划,为人力资源现代化奠定基础。此举不仅提升贝宁海关队伍素质,也为非洲其他国家提供了借鉴。
电动叉车市场份额持续增长,凭借节能减排、低维护成本等优势,成为物流行业的新选择。但选购需谨慎,需评估电力负荷、充电设施、运营习惯等因素。通过低摩擦轮胎、快速充电技术和智能化管理,可进一步提升电动叉车效率。面临管理挑战,需建立完善制度。电动叉车是未来趋势,企业应认真评估,选择适合自身需求的方案。