后疫情时代物流管理如何应对需求不确定性与劳动力短缺双重挑战
后疫情时代,物流管理面临需求不确定性与劳动力短缺双重挑战。企业应进行情景规划,平衡劳动力与自动化,制定灵活供应链战略。专家建议审慎投资,从小规模试点,并关注电商增长的可持续性,以应对未来不确定性。
后疫情时代,物流管理面临需求不确定性与劳动力短缺双重挑战。企业应进行情景规划,平衡劳动力与自动化,制定灵活供应链战略。专家建议审慎投资,从小规模试点,并关注电商增长的可持续性,以应对未来不确定性。
Bed Bath & Beyond正进行供应链革新,旨在通过精简配送网络、外包配送中心、引入控制塔技术,打造高效、灵活、可靠的供应链。公司投资2.5亿美元改造供应链,应对物流成本上涨和市场不确定性,目标是实现可持续增长,重塑零售竞争力。
无人驾驶车辆和无人机正加速渗透供应链,报告显示企业投资意愿强烈。无人驾驶车辆在受控环境应用成熟,无人机则在仓库内外执行库存扫描和配送任务。然而,技术采纳面临安全担忧和技术复杂性等挑战。克服这些障碍,智慧物流的未来可期。
Loadsmart 宣布完成 2 亿美元 D 轮融资,由软银拉丁美洲基金领投,现有投资者 BlackRock 等跟投。资金将用于技术创新、市场扩张和人才引进。Loadsmart 的自动化物流平台通过智能匹配、实时追踪、自动化定价和数据分析,显著提高物流效率,有望成为行业领军企业。
Forum Mobility 通过融资和合作加速港口电动卡车普及,旨在重塑物流生态,实现环境、经济和社会效益。美国港口积极适应贸易变化,投资基础设施、数据分析和内陆运输。未来,人工智能、区块链等技术将深度融合,推动物流智能化、自动化和可持续发展。
亚马逊首次购买波音767飞机,打破了长期租赁飞机的模式,预示着其航空战略的重大转变。此举可能旨在降低运营成本、提高运营控制力,并加大对航空货运业务的长期投资。未来,亚马逊或将构建一个更加多元化和灵活的航空货运体系。
货主在保障司机安全方面扮演着关键角色。通过优化预约系统、改进装卸货流程、提供舒适等待环境、加强沟通、重新评估合同条款、投资技术和培训员工等措施,货主可以缩短司机停工时间,提高运营效率,降低运输成本,并提升客户满意度,实现多方共赢。
印尼正扩大其AEO计划,WCO提供支持,在雅加达举办研讨会,分享欧盟、美国和日本的经验。该计划旨在通过认证企业,确保供应链安全,享受通关便利、降低风险等优势。未来,印尼AEO计划将与航空安保融合,WCO承诺持续合作,促进贸易便利化、吸引投资,提升印尼的国际竞争力。
亚马逊面临劳动力短缺带来的供应链挑战,通过调整库存、提高薪酬、引入自动化等方式积极应对。公司致力于保障客户体验,投资技术和基础设施,构建更具韧性的供应链体系,为未来的增长奠定基础。亚马逊的应对策略为其他企业提供了有益的参考。
北京植德律师事务所正在招募投融资并购部律师(涉外业务),要求国内外知名法学院硕士及以上学历,具备3-5年大中型律所经验,熟悉境外投资、并购、融资实务,英语流利。工作地点在北京,提供参与跨境并购项目的机会。