卡夫亨氏联手微软打造数字化供应链空中交通管制系统
卡夫亨氏与微软合作,利用Azure等技术构建“供应链控制塔”和“数字孪生”工厂,旨在提升供应链可视化水平、应对中断风险,并加速产品上市。此举是卡夫亨氏“Agile@Scale”转型战略的一部分,旨在构建领先的技术生态系统,重塑数字化制造能力,并与消费者和客户共同创新。
卡夫亨氏与微软合作,利用Azure等技术构建“供应链控制塔”和“数字孪生”工厂,旨在提升供应链可视化水平、应对中断风险,并加速产品上市。此举是卡夫亨氏“Agile@Scale”转型战略的一部分,旨在构建领先的技术生态系统,重塑数字化制造能力,并与消费者和客户共同创新。
世界海关组织(WCO)成功对菲律宾海关局(BOC)进行了人事管理诊断,旨在通过构建基于胜任力的HRM体系,支持BOC的战略目标和人力资源现代化。诊断结果突出了人力资源角色、胜任力HRM体系和培训发展的重要性,BOC承诺采纳WCO提出的18项定制化建议,以推动未来行动计划的实施。
世界海关组织(WCO)应柬埔寨海关总署(GDCE)之邀,分析其在WTO《贸易便利化协定》(TFA)实施中的问题,并协助制定五年战略计划。WCO通过与政府和私营部门的深入交流,为柬埔寨海关改革和现代化建设指明方向,旨在提升其在全球贸易中的竞争力,促进经济增长和可持续发展。
百事可乐正积极推动可持续发展战略,通过提高环保标准、减少糖分和产品多元化,以应对消费者需求变化和监管压力。其经验为其他企业提供了在变革中生存和发展的宝贵启示,强调关注消费者需求、积极应对监管、拥抱可持续发展和推动产品多元化的重要性。
全球供应链正向区域化转型,企业通过近岸外包、数字化升级等方式,应对地缘政治风险、运输成本上升等挑战。C.H. Robinson、AlixPartners和埃森哲等机构的报告均证实了这一趋势,并强调了政策支持和技术进步的重要性。企业需重新评估供应链战略,以适应新的竞争格局。
美国钢铁公司正利用人工智能驱动的GEP软件革新采购流程,旨在整合外部智能、强化成本建模、优化支出分析和自动化报告,以提升运营效率、降低风险并支持战略决策。GEP Sourcing模块将率先上线,标志着该公司在数字化转型道路上迈出重要一步,为其他传统行业企业提供了借鉴意义。
世界海关组织(WCO)在世界贸易组织(WTO)公共论坛上举办专题会议,探讨区块链、人工智能等最新技术如何赋能海关及边境管理,促进贸易便利化。会议重点讨论了技术应用面临的挑战与机遇,以及海关部门如何制定技术战略,拥抱技术变革,从而在全球贸易的数字化转型中发挥更重要作用。
中国新能源汽车产业正经历全球化关键时刻,虽面临国际市场波动、地缘政治挑战及战略短板,但产业链出海、新势力企业的全球基因赋予其强大潜力。中国车企需从出口导向转向直接投资,加强企业间合作,并着力培养国际化管理人才,方能在全球市场取得长足发展。
冈比亚税务局(GRA)正与世界海关组织(WCO)合作,通过实施WCO绩效评估机制(PMM),提升其国家绩效评估体系,以更好地服务于其2025-2029年战略规划。此次合作聚焦于贸易便利化措施,如AEO计划、协同边境管理和自动化,旨在创建一个更高效、透明和可预测的贸易环境,促进冈比亚经济发展。
世界海关组织(WCO)助力蒙古海关总署(MCGA)举办数据分析研讨会,旨在提升其基于证据的决策能力,构建数据驱动型海关。研讨会是SECO-WCO全球贸易便利化项目(GTFP)的一部分,重点关注数据治理战略的制定和风险管理能力的提升,为蒙古海关实现贸易便利化和经济发展奠定基础。