Advance Auto Parts 豪掷千金重塑供应链版图14 大 DC 60 个市场枢纽战略解析
Advance Auto Parts 正在构建一个由 14 个大型配送中心和至少 60 个市场枢纽组成的统一配送网络,旨在提升供应链效率和库存生产力。该战略包括改造现有门店和配送中心,以及新建市场枢纽。公司希望通过此举增强客户服务能力,巩固市场地位,但也面临实施、整合、市场和技术等多重风险。
Advance Auto Parts 正在构建一个由 14 个大型配送中心和至少 60 个市场枢纽组成的统一配送网络,旨在提升供应链效率和库存生产力。该战略包括改造现有门店和配送中心,以及新建市场枢纽。公司希望通过此举增强客户服务能力,巩固市场地位,但也面临实施、整合、市场和技术等多重风险。
GXO与喜力英国续签多年合作协议,旨在重塑英国酒品供应链。GXO将运营喜力英国的仓储、配送网络,覆盖零售、批发渠道及酒吧。通过优化配送计划、投资先进技术和降低碳排放,双方致力于构建高效、可持续的酒品配送网络,满足市场对精酿啤酒、无酒精饮品及可持续消费的需求。
电商蓬勃发展驱动物流巨头FedEx和UPS加速扩张配送中心网络,以满足消费者对快速配送日益增长的需求。通过在城市郊区设立大型枢纽中心,并在城市核心区域布局小型配送站,结合科技赋能,物流企业正努力提升运营效率和服务质量,以赢得“最后一公里”的竞争。
沃尔玛门店履约配送额大增,月销破10亿,多家零售商效仿。但诺德斯特龙案例表明,客户体验仍是关键。
亚马逊卖家面临FBA(亚马逊物流)和FBM(卖家自配送)的选择。FBA提供仓储、配送及售后服务,优势在于快速配送、提高转化率,但成本较高。FBM则允许卖家自主管理,降低库存压力和成本,但需自行处理物流和售后,时效性较慢。卖家应根据自身业务特点、资金实力和运营能力综合考虑,选择最适合的发货模式。
J.B. Hunt、普利司通与 Kodiak 合作突破 5 万英里无人驾驶里程碑,通过“枢纽到枢纽”模式,实现零事故、100% 准时交付,并利用 J.B. Hunt 360box 优化回程货运。此举旨在降低成本、提升效率,解决司机短缺问题,引领物流行业未来。
本文以邮政发货为例,详细介绍了OZON平台新手卖家如何通过简单的两步完成物流设置:第一步是设置仓库,包括填写仓库名称、地址、联系方式和订单准备时间等;第二步是添加配送方式,选择承运人地址、配送服务和配送范围等。文章还提供了实用技巧,帮助卖家更高效地管理店铺物流。
Pitt Ohio宣布在中大西洋和中西部地区推出仓储与配送服务,旨在通过整合运输、仓储和管理,帮助客户应对供应链弹性需求。服务涵盖项目型工作、激增库存管理和前置库存服务,并提供定制化解决方案,优化库存管理,提高客户满意度,降低运营风险。
本文深入分析TikTok Shop全托管模式下的国际物流时效,指出其受地区和物流模式影响,欧洲和英国市场通过FBT模式实现快速配送。同时,提出了数据驱动的物流优化策略,帮助卖家提升配送效率,改善用户体验。
亚马逊宣布限时豁免沃尔玛订单的卖家费用,旨在争夺跨渠道配送市场份额,对抗沃尔玛竞争,提升卖家体验。卖家需熟悉沃尔玛发货政策,优化库存管理。未来电商物流竞争将更加激烈,聚焦配送速度、成本、服务质量和技术创新。